超越夢想 一起飛

——紅旗嶺農場社會主義新農村建設紀實

紅旗嶺農場  宣傳部

 

地處完達山北麓，撓力河畔的紅旗嶺農場，是一個三面環山、一面臨水的美麗地方。嶺上，古木參天，野花遍地；嶺下，牙克河、七里沁河歡暢地攜手奔入撓力河。夏秋季節，這里溪流涓涓，波光粼粼，楊柳飛絮，丁香芬芳。來到這里，如入仙境；冬季，這里更是一派白雪皚皚、空氣清新的山城秀美景象。

翻開紅旗嶺農場史：“1946年春，三五九旅王景坤部二營營長尹先明奉命追殲土匪，在這里的黑瞎子溝第一次插上鮮艷的紅旗。”紅旗嶺農場因這面紅旗而得名。迎著新世紀的曙光，紅旗嶺農場人民的夢想中又有了一面新的紅旗：用聰明的才智和勤勞的雙手，創造屬于自己的美好生活，使紅旗嶺農場成為墾區社會主義新農村建設的一面紅旗。

放飛夢想、超越夢想。如今的紅旗嶺人，已插上夢想的翅膀，一起“飛”入了社會發展、環境優美、生活富足的新生活。

五年，在歷史的長河中只是一個瞬間；而對于紅旗嶺來說，卻是一段令全場人民刻骨銘心的日子；紅旗嶺人在這期間圓了一個追尋許久的小康之夢。2005年，紅旗嶺農場國內生產總值達到2.53億元，比2000年的1.23億元增長105%，年均遞增16%；人均國內生產總值折合為3087美元，達到了中等發達國家水平；糧豆總產達12萬噸，比2000年的8萬噸增長50%，年均遞增8.4%；企業利潤716萬元，比2000年的8萬元增長了88倍，年約遞增146%；實現家庭三場凈利潤7000萬元，比2000年的2020萬元增長了246%，年約遞增24%。剛剛過去的2006年又給紅旗嶺人帶來了更大的喜悅：農場社會總產值實現了5億元，比上年增加了5000萬元；國內生產總值實現了2.8億元，比上年增加了3000萬元；家庭三場利潤8000萬元，糧豆總產12萬噸，人均收入水平保持在1.18萬元以上，人均國內生產總值達到了3385美元，是全國平均水平的兩倍多。

人均收入1.18萬元？記者心里劃了個問號。怎么計算出來的呢？場長葛懷安細細地給記者算了一筆賬：22萬畝水田，平均畝效益350元，總的效益就是7700萬元；水田生產中還有人工、機械的收入，每畝50元，總收入就是1100萬元；5萬畝旱田，每畝效益是100元，總效益是500萬元；加上工業利潤1000萬元、第三產業800萬元、畜牧業500萬元、退休人員工資1300萬元、 工薪族工資700萬元（包括公檢法司、文教衛生、駐場機構、上劃單位及農場機關）。“到這里，咱就不用再往下算了”，葛懷安宛如一位經濟學者，語氣舒緩地向記者講解著：“人均收入已經超過了這個數吧！”

社會發展、百姓富裕是新農村建設的基點。今天的紅旗嶺人民已經實現了生活富裕的夢想。經調查、分析、計算，農場的恩格爾系數由“九五”期末的40%下降到“十五”期末的35%； “十五”期間，農場人均收入水平純增長了6800元，實現了人均純收入11800元的中等小康水平；這標志著人們用在解決溫飽的支出在減少，用于文化、休閑等其他支出在加大，生活水平在提升。記者通過兩天的走訪，認為紅旗嶺農場經濟發展、城鎮建設及教育衛生是紅旗嶺農場近幾年來發展變化的**大看點：

通過近幾年的調整和經營，紅旗嶺農場經濟結構逐年優化，科學合理的產業格局基本形成，主導產業效益明顯。農場目前總體經濟結構框架是：

農業產值2億元，占社會總產值的39%。

工業產值1.8億元，占社會總值的35%

畜牧業產值7000萬元，占農業總產值的35%

第三產業產值6000萬元，占社會總產值的12.3%

社會總產值達到5.1億元

在經濟總體格局中，10條大米生產線加工總量15萬噸，有力的牽動了紅旗嶺農場22萬畝水稻種植，給水稻種植戶解決了銷售和市場問題。22萬畝水稻，80%是河水灌溉，大米質量高、口感好。以肉牛養殖為重點的富民產業發展規模越來越大，第三產業生意紅火，總體經濟發展勢頭強勁，展示了紅旗嶺農場未來發展的美好前景。

從數字看農場的變化總讓人感覺有些干澀。如果你過去來過紅旗嶺農場，今天再次回訪，一定會為這里發生的翻天覆地變化而驚嘆。農場史志辦主任焦新秋告訴記者，到2000年，全場只有兩棟住宅樓，沒有一條水泥路，現在我們看到的城鎮設施都是后來建設的。

2001年，農場建成3000平方米的集商業、住宅為一體的綜合樓和4200平方米的土地綜合樓；白色路面硬化了1033米、13350平方米的越嶺路和中央大街。2002年，把場部地區紅旗路建成777米、4963平方米的水泥路面；建成教師住宅樓3400平方米、社會保險樓480平方米；用彩磚鋪設文化廣場8000平方米。據記者了解，2002年，紅旗嶺農場遭受了70年一遇的低溫寡照和20年一遇的大雪，較嚴重的自然災害使農場的經濟受到了一定影響。但是，2003年，農場克服了各種困難，開發建設了4100平方米的集辦公、商業、住宅于一體的公安、地稅綜合樓；引資150萬元改制國營供熱為民有民營供熱站一座。2004年，新建一座1800平方米的中學宿舍樓；改造農場賓館2500平方米；完成健身廣場一期工程4000平方米；刷新老工人活動室、廣電局、郵局；整修集貿大市場；新建場區白色路面370延長米、2200平方米；擴建畜牧獸醫站260平方米；維修農場職工醫院的醫療室、醫務室和病房。2005年，農場沿著“一栽樹、二修路、三建筑”的發展思路，建設一棟1991平方米的小學宿舍樓；一棟5700平方米的政法辦公樓和住宅樓；投資90萬元完成4000平方米健身廣場的二期工程；投資151萬元整修改造場內人行道及每棟樓前的臨街場地；引資180余萬元，改造四條1550延長米、12575平方米的水泥路，使場部中心區的主次水泥干道基本形成閉合環路。

“十五”期間，農場累計完成建筑總面積3.43萬平方米，水泥路3.06萬平方米，廣場1.1萬平方米，改造修繕房屋2.1萬平方米，給排水及供熱管線4800延長米，綠化面積1.9萬平方米，新栽綠化樹10多萬株。

主管農場財務的副場長崔建華告訴記者，小城鎮建設需要大量資金。農場目前的經濟運行還是很困難的：2006年，農場償還歷史陳欠、統貸統還資金和欠分局往來資金700余萬元，償還農行陳欠利息150萬元。按照“科學規劃、現代設計、多元投資、場民共建”的發展思想，本著“打開場門、放開經營、市場運行、借力發展”的城鎮建設運行思路，三年來，農場職工群眾共投入資金1600余萬元，自建樓房兩萬多平方米；投入資金1500余萬元，購買樓房1.8萬平方米。“十五”期間，農場累計完成建設投資4348萬元，其中，招商2056萬元，農場自籌2292萬元。

2006年，紅旗嶺農場城鎮建設實現了“量”的突破，產生了質的飛躍；是建場以來建設范圍**廣、建設規模**大、建設投資**多的一年。完成建設總面積28466平方米，投資總額4655萬元，其中上級政策資金1619萬元，招商引資1166萬元，農場自籌1158萬元，百姓投資712萬元。農場建設辦公樓3000平方米、交通科辦公樓和客運站1033平方米；維修中小學二幢教學樓6000平方米；新建場內水泥路7條，總長4.3公里，3.2萬平方米；新建通村路14公里；新鋪設給排水管道線兩公里；改造文化廣場5000平方米；遷8幢平房30戶，拆遷面積2393平方米。投入綠化資金35萬元。春季共栽植各類苗木19.28萬株，營造綠化林50畝，建設綠色城堡8個，綠色通道兩公里，綠色走廊3條，使場區綠化覆蓋率達到29%。

讓文化走進社區、貼近百姓、融入生活；是紅旗嶺農場堅持開展文化建設的一條主線。幾年間，農場為基層作業站修建文化廣場近萬平方米，農場場部也建起了一萬平方米的文化健身廣場，每年農場都要舉辦大型文化活動近20場次。夏秋季節，飯后的人們陸續涌向華燈璀璨的文化廣場，在綠樹花香中，在悠揚的樂曲中，或縱情放歌，或翩翩起舞，陣陣喝彩和掌聲四起……這樣的景象，在如今的紅旗嶺農場街道社區已隨處可見。特別是2006年，紅旗嶺農場代表紅興隆分局開展的“魅力北大荒”廣場文化行活動，展示出了新一代農墾人的精神面貌，更展示出了紅旗嶺農場文明富庶、生機勃發的美好前景。

來到紅旗嶺農場學校時，恰逢學生放假，沒有見到學生在校時的熱鬧場景；雖然是冬季，但校區內依然美麗整潔。農場教育科長楊海對記者深有感觸的說：“我們現在的教育環境、教學條件完全可以同大城市相媲美；去年我到上海、江蘇、湖南等省的先進學校去學習考察，深深的感受到在我們這個遠離都市的邊陲小城中能有這樣的學校，真不容易啊！”

紅旗嶺農場場長葛懷安有一句名言：再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子；教育的投入必須要保證，農場的教育條件、教學環境還要逐年完善。自2004年以來，農場三年教育經費支出1978萬元，三年間用于基本建設的資金達到723萬元，農場新建了中小學學生宿舍樓、維修改造了中小學教學樓，鋪設了校園水泥甬道，安裝上了路燈。盛夏季節里，走在紅旗嶺農場中小學校園里，你看到的已不再是簡陋不堪的學生宿舍、凹凸不平的校園小路和參差不齊的綠化苗木；取而代之的則是現代、壯美的教學樓舍，筆直寬敞的白色路面，造型美觀的路燈，整齊劃一的白楊，修剪一新的草坪和競相綻放的花束；教室內朗朗的讀書聲與優雅舒適的校園環境構成了一道文明和諧、充滿活力的校園景觀。

“十五”期間，紅旗嶺農場共培養595名合格初中畢業生，農場中學重點高中升學率已由2001年的22.8%上升至目前的41.2%;普通高中升學率也較以往提高了十三個百分點。2005、2006兩年，紅旗嶺農場中考成績均列分局前茅，其中多個單項學科平均成績名列分局榜首；農場中小學校先后獲得國家級、省級和總局級先進學校、特色學校、省級示范小學、示范初中及綠色學校等榮譽稱號。2003年農場職工子女趙蕓偉榮獲分局中考狀元，2006年又成為墾區高考狀元考入清華大學，再一次為紅旗嶺農場爭得了榮譽。

“十五”期間，紅旗嶺農場投資300余萬元購進了彩色B超機、全自動血流變儀、數字電腦牽引床、牙科綜合治療機等先進醫療設備30余臺件；建立健全了醫療衛生監督、服務和預防保健體系，形成完整的醫療衛生網絡。2006年，農場又投入近300萬元資金購買了日產東芝螺旋CT機及500毫安X光機，為職工群眾解決了看病就醫難題。目前，農場已擁有職工醫院1座，社區門診2個，基層衛生所23個，衛生所覆蓋率達100%，甲級衛生所達100%；農場職工醫院醫療衛生用房面積5164平方米，固定資產達到總額457萬元；住院床位50張，擁有衛生技術人員87人，醫務人員中取得中級以上職稱27人，大專以上學歷18人。

近幾年，紅旗嶺農場還通過選送優秀醫務人員赴省級以上單位深造學習及引進先進技術、設備和人才，使得農場醫療技術水平有了顯著提高，完全滿足了農場職工醫療、預防及保健需求；現如今，紅旗嶺人可以不出場門就能享受到優質的醫療服務和寬松的就醫環境。

了解紅旗嶺歷史的人一定會知道，現在的富裕美好生活是多么來之不易呀！紅旗嶺農場地勢低洼，平均海拔在52—56米，內澇十分嚴重，有人形容這是在臉盆里種地，農業生產始終處于十年九澇的境地。發大水時，撓力河大壩里的水比內地高1米多，5個強排站要晝夜不停地往外抽水。只要下雨量超過50毫米，旱田地的水就會飽和。“要不就是春天種不上；春天種上了吧，一到夏天，老天爺就來個‘卡脖旱’”，1994年就任紅旗嶺農場農業副場長的安柏悅，談起當年的情況，總是一臉的愁容：“1995年以前，全場27萬畝旱田的生產十分不穩定，1991年，由于澇災嚴重全場27萬畝地幾乎絕產；重災年頭，每年虧損上千萬元。”崔建華副場長告訴記者，進入九十年代，紅旗嶺農業更是連年招災，虧損總額近7000萬元。即使到九十年代末，農場的資產負債率大87%，家庭農場欠賬達9000萬元。2001年前，農場欠發干部職工工資的現象是時有發生，有時欠發8個月之久。

要徹底改變紅旗嶺的農業生產現狀，只能調整產業結構，大力發展水稻種植，走以稻治澇之路。但是由于當時人們受傳統種植的思想束縛嚴重，而紅旗嶺地下水不足的嚴酷現實，使農場旱改水進程十分緩慢，到2001年，全場水田面積僅發展到9萬畝。2002年，正當紅旗嶺人準備甩開臂膀大干之時，又遭遇到了歷史上罕見的低溫和早雪；農場豐收在望的2萬多畝水稻被壓在大雪中。收獲的水稻因品質差，有6萬噸水稻積壓賣不出去，當時真可謂是到了“黑云壓城、山窮水復”的境地。

紅旗嶺農場的出路在哪里？種植結構還調不調？水田面積還要不要繼續擴大？農場內部也出現了不同聲音，很多職工群眾，甚至是領導干部也對開發水田提出反對意見。而時任農場黨委書記、主持農場全面工作的葛懷安卻旗幟鮮明的堅持加大以水田開發為結構調整主方向，他在職代會上說：“農場以稻治澇的發展思路不能變！種稻養牛奔小康的戰略目標不能變！再大的困難，只要團結一致，就一定能夠闖過去。車到山前必有路，沒有過不去的火焰山。”職代會后，農場又連續召開三次黨委會議，進一步統一認識，統一思想，結合紅旗嶺農場的現實，下定決心繼續發展水稻生產。在2003年整個水稻面積大滑波的情況下，紅旗嶺人硬是挺住了，不但一畝沒下滑而且當年還增加了上千畝水田。幾年堅持下來，現在農場水稻面積已達到22萬畝，占到了耕地總面積的81%。

翻開紅旗嶺農場的發展歷史，水利貫穿于農場發展的始終；從建場初期的“治水”到現在的“用水”，水利已經成為農場發展建設的命脈。紅旗嶺農場黨委通過認真研究制定出農場水利建設的科學長遠發展規劃，實現了人與水的和諧。農場根據每年雨量大、雪量大，境內有七里沁河、牙克河、撓力河的有利條件，大力實施水利開發戰略，為發展水稻種植提供充足的水資源。農場水務局長蔣啟軍向記者介紹了近些年水利建設的情況。“十五”期間，累計完成水利投資5717.22萬元，累計完成土方527.27萬立方米，完成抽水站5座，建筑物283座，其中，簡易涵、閘247座，打農田灌溉井140眼。農場利用“大水”項目完成了大河口排灌站、五星湖排防閘、撓力河干、支流堤防、十二隊抽水站、二號抽水站、十五隊抽水站、小亮子閘、越嶺河堤防6.3公里；“小水”項目完成了三隊集中站擴建工程及其配套的老稻田改造項目的建設。農業綜合開發完成向陽開發區、五星湖開發區、越嶺河開發區等項目的建設；農場還自籌資金完成紅旗渠渠首擴建、九隊治澇工程、水田開發及配套建筑物的建設。累計開發水田10.6萬畝，改善水田面積9.4萬畝。葛懷安場長又給記者算了一筆賬：水稻要比旱田畝增收250—300元，那么10多萬畝地就是3000多萬元。

2006年，農場共完成水利建設土石方260萬立方米，累計完成工程總投資2528.75萬元。其中，紅巖灌區改造工程總投資130萬元，清淤溝渠23條，總長45公里，土方29.23萬立方米；建水工建筑物共計14座，總工程量為0.47萬立方米。改善灌溉效益的水田面積8萬畝。小梨樹灌區土地治理項目中低產田改造工程，總投資284.7萬元，新打機電井25眼，建輸變電線路10公里，變壓器11臺，開挖溝渠85公里、土方27.44萬立方米，新建涵式閘4座，方涵15座，改造中低產田面積1.5萬畝。九隊土地整理項目總投資2319萬元，建設規模1686公頃，其中耕地1087公頃，可凈增耕地359公頃。工程實施后，有80%的土地能達到自流灌溉，并且支、斗渠系全部采用砼板護砌，實現節水灌溉。整個工程包括土地平整、灌溉渠系、建筑物、田間道路和農田防護林等部分。2006年，共完成土地平整，建成20座涵，5條18.18公里的渠道，完成總投資70%。

通過水利建設投入和工程治理，如今，紅旗嶺農場有水田22萬畝，新增改善效益面積11.7萬畝，其中新增和改善灌溉面積9.5萬畝，新增和改善除澇面積兩萬畝，新增節水灌溉面積0.2萬畝，使河水灌溉的水田面積達到20多萬畝。安柏悅告訴記者，到2008年底，全場水田面積能達到23萬畝。

發展水田種植不單單要解決水的問題。安柏悅副場長告訴記者，紅旗嶺農場屬第三積溫帶下限、第四積溫帶上限。每年冬季雪量大，一般年份積雪都在50厘米左右。加上紅旗嶺的土壤以草甸土和白漿土為主，有機質含量少，有“雨天稀溜溜、旱天硬邦邦”之說。因此，10年9春澇，春播要比外場晚7—15天。對于水稻生產而言，農時就是效益，就是豐收的保證。農場一方面積極推廣“秋擺盤，春季直接扣棚”的農藝措施；一方面提前準備生產資料，并在化凍前，將機械、種子、農藥等物資運送到秧田地，從而保證每年的4月5日開始水稻播種。可是，由于氣溫低，種子在大棚里不愿長啊！要不就是不出芽，要不就是出的苗不齊、不壯。怎么辦？聰明的紅旗嶺人總是有驚人之舉，創造出一個又一個奇跡。消滅小棚，推廣大棚。因為大棚的采光面積大，吸收熱量多，散失熱量慢。大棚的溫度是比以前提高了，可種子是長在地里的，土壤溫度低，它照樣不愿長。農業副場長安柏悅想起過去在連隊種韭菜的經歷，每年春天，蓋著糞土的地比扣塑料的地，長勢只差少許。對啊，如果在育秧地里鋪一層稻殼，隔潮、隔涼，是不是能起到提高地溫的作用呢？經過多次實驗，他們在已有的高臺上挖深30厘米，再鋪上30厘米的稻殼，然后將取出的床土回填，測量地下20厘米的地溫，結果比對照組高17攝氏度；地表溫度比對照組高2攝氏度；到插秧的季節，實驗組的水稻為4葉1心，而對照組是3葉1心。“多出一片葉，就是提前農時1周哇！” 安柏悅副場長伸出1根食指：“1周就能搶出700——800攝氏度的積溫。”這項技術是紅旗嶺農場首創的，如今已經在墾區內的很多農場推廣。哦！記者今天才知道，原來稻殼增溫技術的發源地是在這里呀！2006年春季，由于低溫冷害，很多農場的秧苗生長的參差不齊。而這里的秧苗卻是“齊刷刷、綠油油的”。2006年，紅旗嶺農場22萬畝水稻基本都插在了高產期。

 “現在水稻的種植技術越來越成熟，你們是不是也可以清閑一下了？”記者笑著問安柏悅副場長。“啥，閑下來了？現在的事情越來越多了。” 安柏悅有些“急眼”：“現在我們一有時間就往科研院所和大專院校里跑，為了就是學習新技術。農場有實驗站、科技園區，為了農業的長遠發展，一定要儲備一些新技術。” 葛懷安場長還告訴記者，2006年，農場應用了12項水稻種植技術，如種衣劑拌種，大棚稻殼增溫，蒸汽催芽，藥物滅草，在春季特殊的低溫條件下，它們為保證水稻的正常生長產生的起到了巨大的作用。

2006年，紅旗嶺農場用于農機更新投入資金達到了717.2萬元，全年新購各種農業機械511臺件，其中新購水田插秧機129臺，攪漿平地機10臺，水稻收獲機22臺，使全場水稻插秧機總數達到640臺，作業面積可達13萬畝。葛懷安告訴記者，到2010年，農場農業機械化率旱田達到100%，水田達到100%。

除農業外，記者還注意到，“十五”期間，紅旗嶺農場畜牧業占種植業比例由2000年的14%上升到2005年的31%。2006年，農場畜牧業產值為5177萬元，經營利潤在1000萬元左右。發展畜牧業已經成為紅旗嶺人民增收致富的新興產業。

主抓畜牧管理工作的場長助理郭喜增告訴記者，到目前為止，全場肉牛飼養量達到了6940頭、存欄5241頭，比去年增長41%。2005年，農場在第八作業站建起一座總占地30畝的育肥牛養殖小區，每平方米工程造價168元。記者在這個小區參觀時看到，牛舍是由框架和屋面組成，夏季以沙網圈圍，冬季以塑料布包裹，具有采光好、防蚊蠅、保暖等特點。據了解，冬季，在不采暖的情況下，室內溫度可達7攝氏度。2006年，農場又投資390萬元，在第五作業站新建一個1000頭肉牛養殖小區，一個萬噸青貯飼料站，現在已投入使用。

2007年，紅旗嶺農場把肉牛養殖作為發展重點，逐步形成產業。在重點養殖小區配齊、配強專業獸醫技術人員。重點扶持大戶，以大戶帶小戶。走農牧結合的發展之路。集中育肥，分散養繁殖母牛，千家萬戶種玉米，千家萬戶養母牛。農場還繼續制定扶持政策，每交售一頭肉牛給予補貼200元，對養母牛5頭以上（以產犢并在農場內養殖為準），生產1頭犢牛就補貼養殖戶100元，到2006年底，紅旗嶺農場對育肥牛和母牛養殖全部實行了卡式微機管理。

近幾年，以農產品加工為核心的民營加工業，在農場的發展勢頭越來越好，增強了對農業經濟的拉動作用，為600多名紅旗嶺人提供了工作崗位。現在，農場有10條大米加工生產線，年加工能力15萬噸，有力地牽動了農場22萬畝水稻種植。記者了解到，在今年水稻銷售渠道不暢之時，這里的大米加工已經收購的當地水稻7萬噸，而且每斤價格高出市場3—4分錢。有12家木材加工企業，年加工木材可達2.5萬立方米。全場年加工白酒60噸，年加工紅磚710萬塊，年加工元宵50噸，全年工業總產值可實現1.8億元，比2005年增加2000萬元，增長12.5%，加工企業年可實現利潤1000多萬元。

發展林業經濟是紅旗嶺人民又一項財富來源。葛懷安場長告訴記者，林下種人參，雖然是遠期效益，但是會給每個種參家庭積攢一批寶貴財富，留給職工本人養老所用，也可留給子孫享用。每戶在栽種三萬袋木耳，每袋利潤一元錢，就是3萬元，一個三口之家種三萬袋木耳，就是小康水平。五味子，3年結果，4年采果，5年后，進入“豐果期”，不管是干賣，還是濕賣，每畝純收入都在一萬元以上，而且市場前景都非常看好，每戶種五畝地，純收入達到5萬元，就是高等級小康水平。農場明年開始要有計劃的試種，一旦成功將來要做為一個大產業來發展，按著畝效益1萬元計算，全場將來可以種到5000畝～1萬畝，那么純收入增長總量就是5000萬～1億元。

“十一五”時期，農場計劃完成城鎮建設總投資9500萬元。本著“量力而行、盡力而為、創新思路、積極發展”為方針；結合農場實際，從秦皇島城鎮規劃設計院請來專業人員，制定了科學的城鎮發展總體規劃；制定出“因地制宜、突出特色、打造精品”新的建設理念。采取舊區改造與新區建設相結合的“建筑分類、規劃分區、建設分期，快速、新穎、現代”的建設方式，重點發展農場東部城區。同時，在場區南部海拔**低處建一座集蓄水灌溉和休閑娛樂為一體的“明月湖”。在場區北部山峰**高處，修建一座集紀念、觀光和防火瞭望為一體、象征農場經濟騰飛、具有紅旗嶺農場特征的標志性建筑——“紅塔”。“紅塔”建成后，農場計劃把開發建設北大荒、紅旗嶺的英雄人物、事跡以圖文的形式在塔內展現，使這里成為記錄歷史、反映紅旗嶺企業文化的一面鏡子。另外，在場區西部規劃出了商業、教育、文化娛樂、工業和衛生五大園區。“十一五”期末，場部地區將成為擁有“南湖、北塔、東城、西園”生態園林格局的一個依山而建、錯落有序、別致優雅、風景獨特，擁有藍天白云、青山碧水、紅瓦綠樹、環境清馨的園林城鎮。

2007年以后，農場將建多功能綜合住宅樓10棟、經濟適用住宅樓20棟、高標準住宅小區兩處，共29棟58戶，使樓房住宅率達到70%以上。新建中學藝體館一棟、醫院門診樓一棟。完成中小學教學樓改造工程5800平方米、文化廣場二期工程5000平方米、多功能商貿城一棟。新建水泥路16000平方米，白色路面達100%。改造供水管網兩公里，改造和建設排水管線2.1公里，給排水普及率達到100%。到2010年，農場城鎮化率達到70%、場區內所有主干路和通村路100%達到白色路面。場長葛懷安激動地說：“再用三年時間，我們就能把紅旗嶺農場場部的水泥路100%硬化，而且路修到哪，綠草要種到哪，綠化樹要栽到哪；三年實現場部地區無裸露面積。到那時，紅旗嶺一定會成為紅興隆分局環境**美、空氣**好，獨特品位**濃的城鎮！”

“十一五”期間，紅旗嶺農場還計劃累計完成農田水利基礎設施建設投資10196萬元，比“十五”增加30%，到2010年建立防洪除澇30年一遇標準，爭取建成“七里沁水庫”，重點完成撓力河澇區、七里沁堤防、越嶺河堤防、截流溝建設等工程，建立起較為完備的防災減災工程體系。“十一五”期間農場積極申報土地整理項目，爭取國家投資8000萬元。

2007年，紅旗嶺農場將繼續實施第九作業站土地整理工程，計劃完成支、斗渠護砌，提水站改造，建農渠59條、土方18.7萬立方米，建橋兩座，涵洞6座，渡槽1座，田間道路24.9公里，建斗門4座、農門59座。蔣啟軍告訴記者，整理的全部工程將于6月30日完工。此外，今年，農場將利用農業綜合開發項目資金1600萬元，改造紅旗灌區，灌溉水田面積6萬畝。

水是生命之源，水是紅旗嶺農場的發展主線。紅旗嶺人如今**大的夢想是要完成七里沁水庫的建設，這個夢想也是老一輩黨和國家領導人半個多世紀的愿望。早在上世紀60年代，國家就對這個項目做了規劃，老一代革命家李先念、王震都十分關心這個項目并親自過問過；但由于三年自然災害未能實現。葛懷安場長介紹說，七里沁水庫建成后，可蓄水2.84億立方米，凈調節水量2.05億立方米，不僅可以提高水庫下游七里沁河兩岸堤防的防洪能力近十倍，而且還可以灌溉30萬畝水田。特別是能夠利用地表水進行灌溉，既可環保節能，又能使水田增產；據測算，每年受益水田可增加2550萬元的效益。

葛懷安場長向記者描述了七里沁水庫建設后的景觀：建成后的七里沁水庫三面環山，上游是莽莽蒼蒼的原始森林，溯游而上，群山逶迤、樹木婀娜、湖水隱現、若舟行畫中。春夏之季，群芳競秀、鳥語花香，有滴翠流泉的十足韻味；秋季層林盡染、果滿枝頭；冬季雪白如銀、千里冰封，是令人神往的世界。這個景點將成為紅旗嶺農場、乃至墾區的旅游圣地。

如今，紅旗嶺人又放飛了新的夢想：2007年，全場計劃實現國內生產總值3.3億元，家庭三場利潤8800萬元，人均收入水平1.2萬元。到2010年實現國內生產總值5億元，人均純收入1.8萬元，農場利潤1000萬元，家庭三場凈利潤1.5億元。

有夢就有希望。記者相信，未來，紅旗嶺人民一定會美夢成真。