紅興隆北雁現代化農機
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發布時間： 2008-6-30 8:45:03 黑龍江省集賢縣二九一農場廣播電視局 浪高三尺 供稿 責任編輯： 芒果
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| 提起張衛海，熟悉他的人都說他有一股積極向上、拼搏進取的闖勁。其實，那是一種信念，一種在事業上追求卓越的信念；那是一種精神，一種在工作上永不服輸的精神。那更是充滿自信和旺盛斗志的表現。憑著這種闖勁，他在北大荒這片沃土上實現著自己在事業上的一步步的跨越。 沿著張衛海走過的路，我們可以追溯到2002年的1月，那時，張衛海走上了二九一農場一分場黨委書記兼分場場長的崗位，這也是他在人生事業上的一個新的起點。 張衛海到二九一農場一分場當場長時他只有36歲，是農場四個分場中**年輕的場長。雖然年輕，但他身上秉承了老一代北大荒人奮勇拼搏、無私奉獻的崇高精神，又有著新一代北大荒人開拓進取、爭創**流的高尚風貌。 俗話說“萬事開頭難”，春天備耕生產一開始，開發水田較高資金的投入就讓職工們窘迫不已，相形見絀。身為分場場長的張衛海親自帶領分場干部一個生產隊一個生產隊的跑，了解基層**基本的情況，無論走到哪里，他都積極做群眾的思想工作，說服職工種水田，不要有思想顧慮，職工們缺少生產資金，一時間籌集資金就成了張衛海的主要工作，春耕生產期間，張衛海個人就幫助職工籌集資金530萬元，在他的帶動下，分場干部，基層生產隊干部也積極幫助職工籌措生產資金，解決生產困難。終于，按照分場的計劃安排，職工們的水稻是種上了。 2002年秋，正在一分場職工滿心歡喜收獲豐收的水稻時，一場大雪不期而至，一年的辛苦，一年的忙碌就這樣全捂在了大雪下面，有的職工坐在地里是嚎淘大哭。張衛海看在眼中是急在心里，一夜的功夫，他的嘴起泡了，嗓子啞了，骨神經痛的老毛病又犯了，可他沒有休息，大雪過后的第二天一早，他緊急動員全分場的干部職工開展抗災自救。他本人也和其他工作人員一起踏著雪，頂著風，拿著鐮刀沖上了搶收水稻的第一線。 18隊職工王長河種了150畝水稻全都捂在了雪里，張衛海各分場的干部們連續在他的地里干了一個多星期，他們的臉被吹黑了，凍傷了，手也磨破了，但他們**大限度地幫助王長河減少了經濟損失，臨走時，張衛海又從自己兜里拿出5000元交到王長河手中，幫他解決生產和生活困難，王長河哭了，他捧著張衛海的手說：“謝謝你啊張場長，你對我們家的幫助太大了，我今后一定要種好水稻，走上富裕路，讓領導放心。” 由于水稻被雪捂過，品質受到一定影響，一分場職工的水稻銷售成了難題。張衛海又忙上了糧食銷售，他跑商家，走糧庫，能利用的關系全利用上了，**終幫助職工解決了賣糧難的難題。 這次賣糧難的經歷也刺激張衛海產生了新的思路，他把自己的意見拿到班子會上研究，取得了大家的認可，2003年他開始按照思路大力開展招商引資工作，這一年，他們在分場內部一下子就引進建設了4個大米生產加工廠，年加工能力達到5000噸。后來的實踐也證明這個思路不僅是解決了糧食銷售問題還能每年為職工帶來200多萬元的效益，這個決策也印證了張衛海這個現代企業經營者所具有的遠見卓識和經營韜略。 2002年一分場水稻招災，但2003年一分場水稻沒有滑坡而且還有增長，這一切都是因為張衛海和分場以及生產隊的干部一起做了大量的工作。2003年，張衛海認真分析了分場的水稻生產形勢，把水稻生產的重點放在了科技上，在生產過程中他倡導職工不斷增加科技含量，加大科技投入，要求職工要選擇種植優質品種，積極推廣大棚育苗，全面推行機械插秧，全面運用飛機航化，全面提高作業標準。 為了實現標準化育苗的目標，在春播時節張衛海每天早出晚歸，經常一個人跑到職工的大棚里，現場講解科學育苗知識，指導職工科學育苗。在育苗的一個月的時間里，張衛海跑遍了全分場的1500多個大棚。育苗時跑大棚，插秧時跑田間，在一分場，種水稻的農戶沒有不認識這個小場長的，看著他黝黑的臉龐掛滿了汗水，身上粘滿泥漿，職工們說“這才是真正關心咱們生活，帶領咱們發家致富的領路人”。2003年，一分場的水稻獲得了豐收，職工收入也直線上升，全分場人均收入達到5000多元，比上一年提高了12個百分點，在全分場干部職工的努力下，一分場實現了一年受災一年恢復的目標。 2004年，一分場在水稻種植上全過程機械化程度達到100%，被總局樹立為水田機械化樣板單位，這一年他們建成了50000畝的高科技水稻種植觀光示范帶，使水稻種植管理標準化水平走在了全墾區的前列。分局、總局以及省和國家農業部的領導多次到這里檢查指導工作，都對一分場種植水稻的高水平給與了高度的評價。2004年秋收，糧食總產、單產全面超越歷史，經濟效益成倍增加，全分場人均收入高達12000元，這比三年前增長了一番還要多。真正實現了一個再造一個分場的目標。認識的人，不認識的人這回都對這個充滿朝氣、而又聰慧睿智的小場長佩服得五體投地。 一個分場就是一個大家，張衛海深深地知道，只種好水稻生產還不行，還要給職工更多的致富門路才能實現經濟的穩步發展。發展肉牛產業就是張衛海和他的班子為分場職工所確立的新的經濟增長點。 發展肉牛，依托得是分局的龍頭企業，前景十分光明。在一分場，種地掙錢的職工們對養殖業興趣不高。張衛海就自己率先帶頭搞起了肉牛養殖。而且一下就養起了40頭的規模。張衛海的親身實踐，再加上深入基層的廣泛宣傳和動員，一分場職工的養殖積極性上來，肉牛養殖數量直線上升。職工們又多了一條致富路。在一分場，張衛海讓一分場的職工們實現了養牛家家贏利，種稻戶戶掙錢。 張衛海抓生產是風風火火，在關心職工生活上卻又是細致入微的。在一分場，受災戶、貧困戶家總有他健壯的身影，五保戶、軍烈屬家用總有他爽朗的笑聲。 29隊職工丁玉林身體不好，家徒四壁，妻子都離他而去了，他領著兒子丁超過日子，生活比較貧困，每到開學，小丁超就面臨著要輟學的境地，這樣的家庭誰都不愿意沾邊，張衛海了解到這個情況后，主動來到丁家，結下了這門窮親戚，他和小丁超結成助學對子，每次開學時都為小丁超交齊各項學習費用，張衛海還經常關心小丁超的學習情況，與他談心，鼓勵他不要惦記家中的事情，要好好學習，立志成材，現在小丁超每次考試者都在全班級的前幾名，用**好的成績報答張衛海這個好心人的幫助。 2003年，正是春節期間，32隊一戶不稻戶家發生火災，所有家什全都燒光了，又是張衛海慷慨解囊，拿出500元錢送到這位農戶手中。 分場機關的崔淑珍，本人身體不好，丈夫又是個精神病患者，家庭生活困難，張衛海各班子商議就照顧安排小崔在招待所干臨時工，今年，他家孩子又考上分局重點高中，小崔拿著孩子的通知書，既為孩子取得好成績高興，又為孩子沒有學費發愁，張衛海得知后，又從家中拿出2000元錢交給了小崔，解決了他的燃眉之急。 在張衛海在一分場工作的這幾年中，累計為老百姓幫扶資金6萬多元，解決了老百姓在生產生活上遇到的各種各樣的困難，贏得了一分場職工的擁護和愛戴。張衛海說“金獎銀獎，不如老百姓的夸講，金杯銀杯不如老百姓的口碑，共產黨的干部就是要多多幫助老百姓解決困難，得到老百姓的支持，這樣才能做好黨的事業”。 在張衛海在一分場工作的這幾年中，事關老百姓生活的投資高達80多萬元，有10個生產隊鋪上沙石路，8個生產隊栽上了榆樹墻，6個生產隊改建了紅磚排水渠，使人們居住環境發生了巨大的變化。 在張衛海在一分場工作的這幾年中，一分場一躍成為了農場效益**佳分場，連續被農場評為先進分場，張衛海本人也連續被授予先進工作者，優秀共產黨員等榮譽稱號。 |
發表于 @ 2008年06月30日 19:39:00 |點擊數（）
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