今年上半年，農機行業遇到了前所未有的生產經營壓力，甚至有人說整個農機行業進入了“寒冬期”。然而，對于農機具生產企業來說，他們所遭遇的“嚴寒”困境遠比想象中的還要艱難。

記者從中國農機工業協會日前召開的農機工業經濟運行分析會上了解到，今年上半年農機企業各種成本快速增長，原材料價格上漲超過20％以上。這對整個農機行業來說是個不小的沖擊，而對以鋼材為主要原材料的農機具企業更是影響尤深。中國農機工業協會理事長高元恩曾形象地用八個字概括下半年農機行業的前景——喜憂參半，憂大于喜。前進還是后退？曙光在哪里？農機具企業的“破冰之劍”又在哪里？

生存？還是死亡？這是現在農機具生產企業所面臨的艱難抉擇。

“生產早死，停產等死”，這句話可能有點夸張，但是卻道出了相當一部分農機具企業所處的尷尬境地。原材料價格等生產成本的飆升，使農機具企業哀鴻一片。

今年上半年，旋耕機、秸稈還田機等農機具生產成本大幅增加，飛速上漲的鋼材價格可以說是一天一個價。以鋼材為例，今年1月份，鋼材價格為每噸3980元，到了6月份，鋼材價格已經上升為每噸7600元，而焊管、鑄件、無縫管這些農機具企業生產所需的重要原材料成本都在暴漲；而隨著勞動合同法的頒布，企業勞動力成本也增加了3％左右；與此同時，今年以來農機企業的銷售費用也上升了很多，部分企業甚至已經占到了成本的20％，但是“水漲”，“船”卻不高，企業只能內部消化。但由于企業內部消化的能力也很小，這樣，企業就出現賣出一臺機器不但不賺錢甚至倒賠錢狀況，而如果停產，企業就會慢慢失去市場，等待死亡。生產或停產都無法使企業擺脫困境，農機具生產企業陷入發展僵局。

不堪重負，部分農機具企業只能停產甚至退出市場。

“目前公司的秸稈還田機、播種機是生產越多賠的越多，原料成本漲價，原料投入原來占銷售的收入66％—70％，今年成本再次增長，這已經突破公司利潤的底限，企業難以維持。”石家莊農業機械股份有限公司總經理馮士強坦露。

保定雙鷹農機有限公司郭樹森總經理對記者分析，農機具企業噸鋼產值僅為1.1萬元左右，鋼材成本占企業售價比重超過了60％。去年市場上原材料漲價就已經很嚴重了，鋼材上漲了33％，生鐵上漲了50％；但是到了今年上半年價格繼續飆升，鋼材價格又上漲了33％，而生鐵上漲了100％，目前，生鐵售價在每噸5000—6000元，高成本造成農機具企業利潤空間越來越小。

小企業生存窘迫，難以為繼，堅持不住就只能停產甚至退出市場，但大企業日子也不好過，高成本之壓使大企業也對未來行業走勢難以把握，行業洗牌已是大勢所趨。面臨如此紛繁復雜的環境，顯然，農機具企業突圍之路并不明朗。

中國農機工業協會理事長高元恩分析指出，我國的農機行業所面臨的另一大問題是無序競爭十分嚴重。目前中國農機行業存在一個很大的問題是產品趨同現象嚴重，產能嚴重過剩。同時，由于對企業的限制門檻過低，造成了很多企業一哄而上，無序競爭很激烈。中國農機工業協會秘書長洪暹國認為，針對此種情況，國家很有必要對農機行業設置規范、系統的準入制度。

機電工業價格協會梅振新會長在稅收政策提出自己的看法，他認為，國家應該在所得稅上對農機行業實行20％的優惠。河北農哈哈機械集團有限公司總經理張煥民也從農機企業角度表達了自己的觀點，國家對農機企業在稅收上的優惠政策有利于農機企業降低成本，增強企業發展后勁，產品價格下調空間增大。

“目前農機具企業的根本問題是缺少核心技術和知識產權保護，農機協會應該加強對國內農機企業品牌建設上扶持。同時，企業要形成多品種差異化競爭，避免低端、同質化產品的大量生產帶來的無序競爭。”北京銀華春翔農機有限公司副總經理石春旭分析說，“不管外部環境形勢如何變化，企業只要將自身發展好，苦練內功，堅持品牌經營策略，才能經受得起市場上的考驗。”