農十三師火箭農場地處哈密市西郊，與農十三師大營房城區相連。火箭農場始建于1958年，原隸屬于地方國營農場。1982年恢復兵團建制后，火箭農場劃歸兵團哈管局，經過兩代火箭人50年的艱苦奮斗、創新進取，在新疆東大門哈密市西部的荒漠堿灘上建起了一片綠洲，全場規劃面積1萬公頃，耕地面積3210公頃，農作物播種面積2613.33公頃，園林面積1464.33公頃。

    自1958建場到2008年，經過50年的建設、發展，火箭農場已是一個以農業生產為主，兼營工副業生產，集農林牧副漁、工交建商、文教衛生為一體的中型現代化團場。農場在發展農、林、牧、工、商、交、建等行業的同時，也大力發展科學、文化、教育、衛生事業，不斷提高職工的科學文化素質，文明富裕的小康生活逐漸進入普通職工家庭。場內常住人口13222人，其中少數民族2025人，占總人口的15.3%。在冊職工3386人。 團場所轄基層單位36個，其中農業、園林業單位24個，工副業及輔助性生產單位6個，文教衛生單位6個。

    按照兵團黨委《關于加快中心團場建設工作的意見》，2006年3月1日，農十三師黨委決定取消紅星三場黨位，火箭農場與原紅星三場機關合署辦公，實行了一個黨委、一套班子、一個機關，編制為72人。

    火箭農場始終堅持“一產穩場，二產強場，三產活場”的發展戰略，以結構調整為主線，加強和鞏固農業基礎地位；以職工增收為主題，加快屯墾戍邊新型團場的建設步伐，2007年團場黨委理清思路，制定總體發展思路和規劃，明確分工，堅決執行師黨委的各項決議，結合團場實際，實施“3221”工程，經濟持續平穩增長。全年預計實現生產總值17250萬元，較上年增15.39%。其中，一產完成增加值9270萬元，二產完成增加值3890萬元，三產完成增加值4090萬元。實現綜合利潤1350萬元，承包一線職工平均工資性收入2.1066萬元，較上年凈增10000元。2007年，三次產業結構之比達到50∶25∶25，團場產業結構更趨合理。

    農業形成種植業、畜牧業、果樹園藝“三足鼎立”的格局，種植業、畜牧業、果蔬園藝在農業總產值的比重由2005年的62：17：21調整為2008年的53：22：25，為農業產業化的發展提供堅實的農業基礎。

    結合十七大精神和十三師黨委提出的“五立足、五加快”的工作重點，2008年，火箭農場總體發展思路和經濟社會發展目標中，實施“112345”工程，即“抓住一個中心”：牢牢抓住經濟建設這個中心；“圍繞一條主線”：緊緊圍繞職工致富增收這條主線；“落實兩個提高”：即進一步提高干部依法執政的能力和科學管理的能力，進一步提高職工的思想道德素質、勞動技能素質和身體軍事素質；“堅持三個不動搖”：即堅持加快發展新型工業不動搖，堅持全面推進城鎮化建設不動搖，堅持農業產業化不動搖；“社會事業有四新”：社區建設有新突破、文化建設有新進展、文教衛生等服務窗口樹新形象、精神文明建設和和諧社會建設有新目標；“突出五個加大”：即加大精準農業實施力度、加大低產田改造力度、加大基層黨支部建設力度、加大招商引資力度力度、加大對自營經濟的服務和管理力度。

    在發展團場工業中，火箭農場把科學發展觀貫穿于團場工業發展全過程，走工業反哺農業的互動道路，以“引進一家企業，安置一批職工，富裕一方百姓”為目標，立足資源優勢，深化招商引資，深挖工業潛力，主動把發達地區的勞動密集型產業轉移到火箭農場置業謀求發展，逐步使團場由農業主導向工業主導型轉變。為實現工業對農業的間接支持，火箭農場在政策導向、項目提供等方面為企業發展創造了寬松條件。火箭農場充分利用八一北路、迎賓路和大營房輕工業園區這一平臺，著力建設和培育了東昌油脂、新昌紙業、天山嬌果業、“銀天”棉業等一批高起點、帶動力強的農業產業化龍頭企業。（楊瑞華）