趙明瑞是兵團農六師新湖四場經營機車量**多、服務質量**佳、職工滿意度**高、經濟效益**好的農機戶。2009年被四場農機協會會員推選為協會會長。目前，趙明瑞已擁有1002東方紅機車2臺，播種機車2臺，農機具、聯合整地機、犁、推土產、鏟運機、播種機等10臺（架次），總資產120萬元，年雇傭機務工8人。每年耙地、保墑、平地、犁地均在6500畝以上，播種、中耕、秸稈還田分別在2000畝以上。他在經營好機車的同時，每年種植棉花約70畝，油料80畝，經營著固定資產在10萬元以上的商店1個，家庭年純收入在30萬元以上。

　　趙明瑞同志自經營機車以來，勤勞肯干，精心作業，服務職工，每天耕耘在連隊的大田里，雖然十分辛苦，但是心里卻是樂滋滋的。

　　他把職工的利益放在第一位。每年春節剛過，其他人還沉浸在春節的喜悅之中，而他卻早早的組織機務工對機車進行保養和維修，更新農機具。為不耽誤農事，破雪工作一開始，他每天天剛亮就起床，燒開水、烤油底，為春耕春播做好一切準備工作。他和他的機務工人在田間作業中，把承包戶的利益放在第一位，狠抓機車作業質量，每耙一塊地，都要承包戶驗收合格后才出地，職工只要說哪些地沒有耙好、平好，他組織機車工人及時予以處理，直到達到職工滿意為止。他的機車作業質量好，服務態度好，收費標準均按照農場規定的“五統一”的標準收取。

　　他把眼光放得更遠了。2009年，國家、兵團、師市出臺了凡是購買大型農機具的職工將實行補貼的優惠政策，趙明瑞抓住這一大好機遇，已向農場遞交了購買大型農機具的申請書。用他自己的話說：科學在飛速發展，社會在不斷進步，人們的需求也發生了變化，農業機械化裝備也要不斷更新，只有更新現代農機具，才能跟上時代發展的需求，才能贏得市場，才能更好地服務職工群眾，才能真正走上依靠科技致富的路。

　　關心困難職工就像是關心他自己。2008年春，農場實行生產費用全額自理，三連困難職工田希彬因缺資金，無力種植身份地，趙明瑞知道后，給他家買來了地膜、種子、滴灌帶等農用物資，并組織機車，為他家免費播種了37畝棉花地。作為趙明瑞雇傭的機務工田希彬深懷感激，努力履行好自己的職責，所干的活讓職工滿意、更讓趙明瑞滿意。

　　關心機務工的生活從一點一滴做起。每年的春播工作也就短短的一個月時間，但是春播質量好與壞，直接影響全年的效益。趙明瑞從關心機務工的生活入手，一天三頓熱飯、熱水送到田間地頭，時而供應飲料，每隔三天買一回大肉、大魚等改善機務工的生活，遇上高溫天氣，他又買來啤酒等飲料幫助降溫。機務工吃得好，干起活來把苦與累全部置之腦后，每天工作達12小時以上，機車作業質量令職工群眾十分滿意，經濟效益一年比一年高。

　　他所雇傭的8名機務工的工資都是足額給付，還為8名機務工家庭承包的土地全部實行免費機力作業。有的家庭有特殊情況，他及時了解情況，先預付一部分工資，以幫助度過難關，而他家機車作業費都是年底兌現時才向職工群眾收取。為了提高機務工的文化素質，他每年為機務工免費訂閱一份黨報黨刊，了解有關政策、信息、致富經。

　　2009年，他在四場各部門的協調下，成立了新湖四場農機協會，會員一致推薦他為協會的會長。他也引導協會會員積極投身改革達大潮，謀劃致富經。他高興的地說：“只要大家信任我，我一定要發揮好會長的作用，開展群眾性的自我管理、自我教育、自我服務，使大家共同走上致富的路。”

　　如今的趙明瑞，在改革的大潮中前進，在農場優惠政策的陽關沐浴下，正精神抖擻地馳騁在機務戰線上奔向康莊大道。（張仕珍 屈志德 劉傳明）