由2004年的4家股份制奶牛養殖公司，發展到現在的10家股份制奶牛養殖公司。奶牛由2004年的600多頭發展到如今的3700多頭。用新疆生產建設兵團農八師一四二團總畜牧師劉振國的話講：實行股份制機制，不僅大大激活了團場私有奶牛養殖業，而且，拉動了種植業結構調整，著實拓寬了職工群眾增收致富的渠道。
　　
　　2004年，該團抓住兵團實施團場國有畜牧業產權改制的政策契機，按照“改制到位，產權清晰，自負盈虧，指導有力”的原則和“保持規模，自主經營，按期還貸，注重實效”的工作目標，組建了“雙利”、“雙強”、“雙豐”和“雙河”4個股份制奶牛養殖公司。
　　
　　5年多來，各股份養殖公司由于實行了股份制運做的經營體制和強技強管的管理、激勵機制，并始終圍繞科學化、良種化、規模化和集約化養殖奶牛，發展奶牛作文章，特別是通過全面推廣運用了規模化養殖場TMB全日糧伺喂、奶牛場臥床改造、性控凍精推廣應用和計算機信息化管理等四項新技術，不僅有效減少了奶牛的發病率，提高了奶牛的繁育率和母牛犢率，而且，大幅度提升了牛奶產量和品質。股份制奶牛養殖公司的年經營利潤均在50萬元以上，取得了較好經濟效益和社會效益。2004年，由該團6連16名職工積資入股16萬元，團場擔保貸款160萬元建起的“雙利”股份制奶牛養殖公司。經過5年多的快速發展，如今，公司固定資產已達到1700多萬元人民幣，成為石河子墾區，乃至兵團股份制奶牛養殖的樣板基地。
　　
　　在該團股份制奶牛養殖公司龍頭企業的影響和示范帶動下，團場職工要求興建股份制養殖公司，大力發展奶牛養殖業的積極性、主動性空前高漲。在團場的大力扶持下，不僅又興建了“雙盈”、“雙益”、“雙泉”、“雙盛”和“雙鑫”等股份制奶牛養殖公司，而且，切實拉動了基層連隊種植業結構調整力度，全團種植苜蓿、玉米、小黑麥等飼草作物3萬多畝。（張杰）

發表于 @ 2009年05月11日 12:37:00 |點擊數（）

舊一篇:農七師一三○團：防雹隊加強技能演練 當好農業衛士 | 新一篇:二十九團一大馬力拖拉機20多天掙回12萬元