5月5日，新疆兵團農六師新湖農場工會主席郭光琴，赴分場和農業連隊檢查農機管理協會的組建和履責情況，新湖農場44個農業連隊220戶農機經營戶都加入到了這個大家庭，六場和七場等單位已經擬定了協會章程和工作計劃，職工群眾對其認可程度正在逐步形成。這標志著新湖農場在落實基本經營制度過程中，實行民主管理，積極探索職工提高自我管理意識有了新途徑。
　　
　　在六場，新當選的六場農機管理協會會長、三連農機戶焦兵說：協會已經有23個農機戶會員入會。他今年單車完成1400畝的播種任務，是六場農機戶播種**多的機車之一，職工們說由他的播種更放心。
　　
　　焦兵一邊介紹連隊成立協會和分場幾次修改協會章程的情況，一邊介紹說：“今年的春耕春播中，分場和連隊的農機協會對整個春耕春播期間機車合理調配、作業質量標準認定和統一管理收費標準，起到十分積極的協調作用。”
　　
　　焦兵說：“協會規定，為了保證農機作業質量，凡是沒有經過審驗的機車一律不得參加春播。早在3月下旬，六連農機戶柯萬里的車沒有通過審驗就下地播種了，被連隊農機協會責令停止播種。經過3天的練兵通過驗收才開始參加紅花的播種。農機協會其實就是我們機務工作者的大家庭，播種機的驗收，播種的質量和安全，對承包職工認真負責的工作態度，農機戶和可進行職工雙向選擇。把全場的農機戶聯合起來，江西老板用自己的播種機播種，大風一吹地膜就都掀了起來，用當地農機戶的王開山新買的播種機播種，質量就有了保證。
　　
　　六場場長徐衛兵說：“過去連隊生產上的大事小事、機耕作業、澆水等都要連長一個人操心，矛盾也容易集中到連長一個人那里。現在有了“三會”，不少和農業生產直接相關的問題，職工群眾自己管理自己，一方面更切合他們的實際需要，另一方面也使得連隊領導可以用主要精力考慮連隊增效職工增收的大事，對于改善干群關系也起到了潛移默化的作用。”
　　
　　檢查完六場的協會工作，郭光琴一行又驅車到七場檢查協會的落實情況。在七場，七場農機協會會長劉凈雙告訴筆者：“有了協會，我們自己管理自己，自己對機車的維護更加積極主動，對于那些會影響操作質量的機械和配件，在實戰以前都進行維修或改換，作業質量明顯提高，加上國家對農機戶購買大型農機具有30%的補助，光是今年春天，七場四連農機戶用于更改造農機具的資金就達60多萬元。有了好的設備，質量保證就更有保障了。農機戶王吉明個人投資15萬元又買了一臺904大馬力拖拉機和一臺小雜糧播種機。設備好了，自己掙錢容易，農工也滿意。”
　　
　　隨后，劉凈雙還帶著農場工會領導到四連農機協會會員剛剛結束中耕的番茄地地查看了中耕質量，果然是耕得深耕得均，不壓苗，職工再也不為機耕作業的事兒找連長了。
　　
　　農場工會主席郭光琴引導基層干部要加強協會的民主運作和自我管理，加強資料檔案的收集與整理。郭光琴說：“充分發揚民主，提高職工群眾民主管理意識，實行連隊內部事務、生產經營職工說了算的舉措，連隊領導干部由管理型向服務效益型轉軌，是今年新湖農場強化農業經營管理的新亮點。”
　　
　　在回場的途中，新湖農場工會主席郭光琴介紹說：“今年，組建各連隊農機管理協會，對整個農業生產周期機車合理調配、作業質量標準認定和收費標準由協會統一管理。新湖農場明文規定，協會負責人必須由連隊威信高、懂機務、敢管理的農機戶擔任，確保協會作用發揮正常，機務民主管理水平提升，以加快現代農業建設步伐。”（張元梅 劉傳明）

發表于 @ 2009年05月09日 17:47:00 |點擊數（）

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