近日，中國社會科學院國情調研組一行九人來八五二分公司調研現代化農業、糧食安全等課題，在第六管理區第一作業站覆膜滴灌玉米、大豆地號現場調研時，組長李千稱：八五二分公司農業現代化高標準生產、管理走在了中國農業的**前沿。

在中國農業這片大海中，北大荒股份有限公司十年一劍，成功地壯大為“中國農業綠色航母”， 那么在“北大荒集結號”的旗下23艘戰艦組成了強大的“航母戰斗群”，守護著共和國的大糧倉，拓展著共和國現代化農業的海疆。

這個光榮艦隊中的一員八五二分公司，在“北大荒集結號”的領航護佑下，“只為成功想辦法，不為困難找理由”， 敢為人先地科學實施農業“五化”創新管理，將率先實現農業現代化、搶占農業現代化新高地為已任，甘當現代化農業搶灘登陸的“沖鋒舟”。在總公司吹響的一次次沖鋒號角中，八五二分公司成功的拿下了一個又一個制高點。

2008年糧豆總產47.53萬噸。平均單產502公斤，平均畝利潤313元，在國家農業部、墾區組織的五大作物高產攻關評比中連續五年獲墾區榜首，累計獲得16項第一。2003年至2008年五度捧得“全國糧食先進場”的榮譽。

6月10日，在第六管理區第一作業站的實施滴水灌溉的26公分高覆膜大豆地里，正在用凱斯234中耕作業的楊東升自豪地豎著大姆指說：“我這地秋后畝產少500斤不給你。”

八五二分公司的人都知道，莊稼好的豎大姆哥的背后是實施了農業“五化”創新管理，即：“設計工程化、管理工廠化、經營規模化、發展產業化、服務社會化”。開展了以備耕看準備、春種看質量、夏管看長勢、三秋看標準、全年看成效的“五看”競賽，加大了對管理、技術和工作標準的執行力度，提高了標準化生產引領水平。分公司針對農業生產不同管理時期，還制定了《農業生產實施方案》、《現代農業建設目標考核方案》、《農業標準化達標工作方案》、《植保工作方案》、《春播生產方案》、《田間管理工作方案》、《秋收工作方案》等管理標準，建立了農業生產經營地號檔案、農機具標準管理檔案、技術人員動態管理檔案、農業生產安全記錄檔案。

通過“設計工程化、管理工廠化”理念的實施，配套完善了各作物不同栽培模式的生產操作規程和農機田間作業操作規程，并健全了統一供種標準、良種繁育技術標準和投入品采購標準，使統一供種率達到95%以上，優良品種覆蓋率達到100%。

通過農業標準化的實施，實現了農產品的優質、均質化生產，使全場糧豆生產水平大幅度提高，糧豆單產、總產實現了五年五大步。從2003年的糧豆單產332kg/畝、總產23.3萬噸、家庭農場年人均收入5000元，提高到了2008年的糧豆平均單產502kg/畝、總產47.53萬噸、家庭農場年人均收入14508元，糧豆總產與人均收入實現了翻番。

6月11日，在第一管理區科技示范園區里，十幾個自發組團來的種植戶正一壟一壟地研究著，一個個與自家的莊稼對比著，從品種、整地、播期、用肥、使藥到管理在對比中找差距……。

像這樣的高標準示范園區八五二分公司按照優化資源配置，推進優勢區域布局的總體規劃，陸續建成5個旱田、5個水田，示范面積24000畝。建立各類科技示范帶8條，總長度228公里，輻射面積35萬畝，占總耕地面積30%以上。并利用科技園區、科技示范帶這個載體，每年進行現場培訓各類技術人員及種植大戶8000人次以上，使全員的科技素質得到了大幅度提高。科技園區成為了科研人員的講臺，科技示范戶的舞臺，廣大種植戶的看臺，現代農業的展示臺。2008年，八五二農場的科技進步貢獻率和科技成果轉化率分別達到73%和86%，高于全國平均值16個百分點。

幾年來，我們全面實施科技入戶工程，在8個管理區中遴選了580個農戶作為科技示范戶，分為國家級、分局級、農場級科技示范戶三個級別，其中國家級280戶，分局級100戶，農場級200戶。科技示范戶覆蓋了全部的76個作業站，每個示范戶輻射帶動周邊20個農戶。同時，從技術人員中嚴格選拔了一批高素質的技術指導員專門從事科技入戶推進工作。2007年，農業部科技入戶大豆首席專家韓天富研究員一行來場檢查指導工作，看到科技示范戶種植的大豆，一致認為八五二的大豆種植水平已達到世界先進水平。2008年9月，經農墾總局大豆專家組測產，分公司第六管理區第一作業站科技示范戶陳平種植的大豆平均畝產達到286.57公斤，名列農墾總局第一。

6月12日，在八五二分公司第三管理區的玉米高產攻關田里，墾區首席玉米專家李艷杰，望著一米高的覆膜玉米高興地說：“這是目前墾區**好的一塊玉米地了，秋后肯定是第一的有力競爭者。”

陪同的八五二分公司農業技術部主任張秀國介紹說：堅持深松耕作，擴庫增容，建立土壤水庫；堅持“三秋”作業標準，創造良好種床環境，確保春播主動；堅持選用高產優質主導品種，發揮優良品種增產潛力；堅持“三肥”接力，實施測土配方立體分層施肥，為作物提供充足的養分；堅持合理密植，努力提高勻度，為作物創造良好的生長空間；堅持標準化生產，狠抓技術到位率，為實現優質、高產、高效提供重要保證；堅持模式化栽培，做到良種良法配套；堅持健身防病，實施綜合調控。“八個堅持”是我們爭得主動的“寶典”“秘籍”。

2005年以來，八五二分公司參加農墾總局組織的“五大”作物高產攻關活動，共獲得16項總局級高產攻關及高產創建第一名。2008年，經專家組測產驗收，百畝核心區玉米平均畝產943.2kg，千畝示范區玉米平均畝產876.5kg，萬畝展示區玉米平均畝產836.27kg；萬畝展示區大豆平均畝產283.9kg，有6項高產創建產量指標獲農墾總局第一名，被農業部確定為玉米、大豆高產創建示范單位，水稻被農業部農墾局確定為高產創建示范單位。

在管理區的基層作業站綠樹環繞、鐵藝圍欄、彩鋼罩頂、水泥地面……，如花園的地方就是種植戶們屯金堆銀、停放鋼牛鐵馬的曬場、農具場了。近幾年來八五二分公司累計投入建設資金2.23億元，在農業基礎設施建設上實現了四個突破。

在糧食整理能力上。投入曬場建設資金3199萬元，改建水泥曬場25萬余平方米，倉儲設施26棟，建成玉米烘干塔2座，水稻烘干塔1座。

在水利建設上。共投資5130萬元，新建橋、涵、閘等水利建筑754座，打機電井50眼，治理了大、小索倫和小孤山三大澇區，完成了蛤蟆通灌區續建配套與節水改造等水利建設項目，有效提高了全場農業生產的抗澇防旱能力。

在農機裝備更新上。共投入資金3800萬元，其中1700萬元改建標準化農機具場724萬平方米，2100萬元用于更新農機具。五年間，八五二分公司擁有農機資產總值3.4億元，農機總動力達13.7萬千瓦，田間作業綜合機械化率達98%，高出全國平均水平56個百分點，高于墾區平均水平3個百分點，被譽為“墾區農機化事業的排頭兵”。

在交通運輸環境建設上。用于道路建設的資金投入共計1.02億元，建成通鄉公路116.91公里，有效改善了農業生產交通環境，為糧食生產、銷售等環節的順利開展提供了保障。

6月5日，在一、四、五、七管理區三門三七高炮、兩個火箭發射器同時“開火”，成功增雨21毫米，徹底解除了旱情。在今年的嚴春旱面前，八五二分公司分9個民兵防雹增雨小分隊24小時待命，抓住一切有利時機實施人工增雨作業，三次在八個管理區實施人工增雨，發射炮彈139發，為百萬畝農作物增加了有效降雨29.7毫米。

為保障農業持續、健康、快速發展，積極采取多種有效措施，提高農業生產抗災、減災能力。八五二分公司一方面通過加大基礎設施投入，興修水利，改造中低產田，治理易澇面積54萬畝；一方面在有害生物預警方面，繼續堅持“預防為主，綜合防治”的植保工作方針，完善生物預警體系建設，將農作物病蟲危害控制到**低限度；再就是加強農業氣象建設，投入資金40余萬元建成了自動氣象監測站，實現了氣象監測自動化，在**短時間內，以**快速度預測、預報災害性天氣，發布災害氣象信息，減少災害造成的損失，防患于未然；同時建立健全了農業風險互助組織，配備了5門“三七”高炮，4門火箭炮發射架，建立了全覆蓋的人工增雨防雹系統，使局部自然災害對農業造成的影響減小到**低限度。

用“誠信、務實、創新、卓越”武裝起來，通過創新管理挖掘糧食生產潛力，全面提升了糧食生產綜合能力的八五二分公司，可謂船堅炮利地前進在中國現代化農業的前沿，為維護國家糧食安全，守護共和國的大糧倉，拓展共和國現代化農業的海域，向著奮戰“三百億”及“跨越工程”嶄新的海域、新和制高點發起了新一輪的“沖鋒”。