主題：贏在2011

　　重要舉措：

　　一、重推新產品：如R40水稻收獲機，精量玉米播種機，5行玉米機，1354、90馬力兩輪驅動拖拉機等。

　　二、服務改善，提升用戶體驗，擴大市場占有率

　　三、敦促經銷商向專營化方向發展

　　四、2011年寧波工廠產品實施品牌切換

　　感覺：

　　一、每次迪爾經銷商會，在形式上都有創新，能給參會者較深的印象。

　　二、迪爾在中國沉諳沉潛之術，穩打穩扎，這是追求短期目標的國內企業需要好好學習的地方。國內農機企業需要更多像當年王金富那樣著眼于福田雷沃長期發展與短期利益結合起來的企業領導。

　　三、國內企業與迪爾的競爭不在一個層次上。迪爾是在農機產業鏈全方位的提升能力。同行朋友看了您別生氣呀。

發表于 @ 2010年11月17日 15:51:00 |點擊數（）

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