沈瑞華，江西省瑞昌市橫港鎮赤崗村村民、華寶裕農農機專業合作社理事長。2008年受金融危機影響，他在浙江打工時所在的企業經濟效益下滑，過年回到家中，從當地農機部門了解到有關政策，感覺到從事水稻機械化生產有奔頭，決定承包水田進行機械化生產。隨著國家農機購置補貼等強農惠農政策的實施，沈瑞華搶抓時機，短短幾年，他承包土地面積從當初500畝擴大到現在的1650畝，同時不斷加大投資，農機實力不斷壯大，農機服務水平不斷提升，致富路越走越寬，糧食產銷兩旺，2013年經營收入216萬元，純收入達到了65萬元。

——農機助他圓了致富夢

　　沈瑞華2011年注冊成立瑞昌市華寶裕農農機專業合作社，經過幾年的發展，合作社目前已經擁有社員156人，其中種糧大戶10人，農機戶25戶。擁有各類農業機械160多臺套，配有運輸車4輛、搬運車1臺、辦公車1輛。合作社建有1個水稻工廠化育秧基地，基地配有乘坐式高速插秧機、種子智能發芽機、水稻自動播種流水線等農業機械77臺套，有育秧大棚33棟。合作社固定資產達402萬元，實現了水稻生產從育秧、耕整、植保、收割、烘干全程機械，合作社2013年被評為全省農民合作社“示范社”。

　　他看到瑞昌市部分耕地是山塢小塊田，農機作業特別是轉場作業難度大，而且機械磨損也比較嚴重，農機出故障的頻率比較高。積極開展單項作業、多項作業和土地托管等形式多樣的服務，他根據農作物播種先后，統籌安排，機動靈活，有組織地進行聯片作業，機械實行專業化分工，不斷引進新的機具和技術。實行統一業務聯系、統一作業質量標準、統一技術培訓、統一收費標準、統一簽訂作業服務合同“五統一”。合作社作業范圍已擴展到機耕、種、植保、收割、烘干等農業生產的各個環節，一條龍的生產鏈條已經形成，同時，也實現了農機農藝的有效結合，而且收費合理，作業質量高，深受廣大農民歡迎。幾年來，合作社單季農機作業面積達3000余畝，年經營服務收入達12萬元以上。從成立伊始，截止2013年10月底已經實現農機服務21.6萬畝，其中工廠化育秧1.1萬畝、水田旱地耕整6.8萬畝、機械開溝1.7萬畝、植保2.6萬畝、（水稻、小麥、油菜等）收割9.4萬畝。每年開展跨區作業，2013年合作社派人到安徽宿松等地收割油菜，去河南等地收割小麥，年跨區作業收入都在50萬元以上。在作業服務期間，合作社經常主動幫助“五保戶”和困難戶，減收或者免收作業服務費用，深受周圍群眾的好評。

——夢想扎根在希望的田野

　　合作社以“綠色種植”為理念，減少化學農藥使用量，大力推行低碳、環保、綠色殺蟲方式，采用綠色、無公害化生產技術發展現代農業，從施肥、用藥到晾曬基本實現了無公害產品生產。共購置了150臺太陽能殺蟲燈，分別安裝在水稻生產全程機械化示范區水田里。據了解，每臺太陽能殺蟲燈覆蓋面積6畝時殺蟲效果**佳，在害蟲高發期，每天可誘殺各類害蟲上萬只，每畝每年可節省農藥投入60余元，既能改善農業生態環境，維護生態平衡，又能提高農產品質量。這種燈白天吸收太陽能，晚上利用太陽能點燃的燈光吸引稻田害蟲，然后殺死害蟲。根據沈瑞華介紹，“太陽能殺蟲燈能殺死稻田中70%左右的害蟲，可為每畝稻田節省種植成本15%左右，增產水稻12%左右，不僅無公害，還環保節能，節省了打藥成本。”

　　2012年合作社已經獲得農業部《無公害農產品證書》和江西省《無公害農產品產地認定書》。為提高農產品價值和附加值，為廣大合作社社員增收，本合作社正準備自有產品品牌，并且力爭用3年左右的時間實現綠色產品的生產。

——他的未來不是夢

　　談到合作社未來之路，沈瑞華說：一是緊抓發展機遇，創新組織形式，積極吸收新社員，不斷擴大規模。建立健全機耕、機播機插、機收、田間管理等專業服務隊，力求能為農戶和社員提供“保姆”式服務。二是進一步完善合作社各項制度，不斷提高經營管理水平；加強合作社辦公、機庫、油料庫、糧庫及培訓活動室等基礎設施建設，力爭使合作社再上新層次。三是積極借鑒學習其他專業合作社的好做法、好經驗，努力拓展服務領域，打造服務品牌，使合作社能夠平穩、健康、持續向前發展。力爭2014年拿到全國示范合作社稱號。四是創新社員吸納機制，暢通入社渠道，農民可以現金入股入社，也可以大型農機具、土地評估價格入股入社，還可以非參股加入實現信息、服務。

 

發表于 @ 2013年11月18日 16:58:00 |點擊數（）

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