2019年1月25日，億嘉集團“變革提升   問計發展”—2019年高級管理人員經營論壇上集團總裁褚愛玲作了主題為“價值回歸 否極泰來”的《2018年億嘉集團總裁工作報告與發展規劃》，對2018年的工作進行了提綱挈領的總結，對2019年的經營作了高瞻遠矚的部署，并確定了2019“價值提升年”的經營宗旨。

褚總充分肯定了2018年各板塊及各職能中心所取得的成績。2018年制劑板塊埋頭苦干、引領變革，原藥板塊堅韌不拔、主動擔當，農機板塊迎難而上、自我成長，集團管理中心組織有序、推動變革，集團財務中心內控降本、主動服務。回顧2018“變革提升年”宗旨下變革的力量，圍繞企業發展中出現的痛點尋求變革為初心，變革提升促使我們重新審視定標準、重新審視定規則，在資金計劃、精益改善、成本管理、資產管理以及團隊成長等各方面綜合管理能力上得以提升。

褚總說，當前**不確定的是外部環境，**難預判的是宏觀經濟，我們能做的就是專注、深耕、向內錘煉，打鐵還需自身硬！**近中央召開的一系列經濟工作會議中釋放出的經濟信號，對未來幾年中國經濟的大方向、大政策進行了解讀與分享。褚總說：我們要看清形勢、抓住機遇、準確預判。2019是價值回歸的開始，是制造升級的拐點，新時代、新經濟、新工匠、新制造、新零售的“新制造”時代已經來臨，未來“傳統行業”將進化成“新制造業”。　　

“價值提升年”的經營宗旨下，我們要回歸理性。褚總提出并系統闡述了集團的方針、宗旨、目標、三個板塊的經營核心及“五個一切”的工作原則。褚總說，不確定的2019，能否否極泰來？我們要有與自己打一場硬仗的心理準備。

褚總勉勵大家：2019，我們已經起航，全體干部員工要以“價值提升年”為新起點，繼續實施精益管理、持續跟進四化工程、建立學習型組織、主動融入“新制造”時代！在新的一年里，按照既定的工作方針和經營宗旨，用抓鐵留痕、踏石留印、壯士斷腕、向死而生的勇氣和心無旁騖、專注經營、價值交換、敢于擔當的決心，開拓創新、扎實工作、再接再厲，不斷開創集團發展的新局面！

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