據悉，2007年10月16日上午，在中國農業展覽館舉辦的“江蘇沃得集團”戰略重組宜工、常松,北京BICES展新聞發布會暨招商會，預示著中國工程機械領域正醞釀一場巨大變革，市場也將會重新洗牌。

　　江蘇沃得、江西宜工、江蘇常松三大企業的相關負責人悉數到場，除此之外，中國工業協會、中國機械協會等業內專業組織領導也受邀參加此次發布會。同時來自全國的20多家新聞媒體及部分沃得集團的經銷商也參加了本次會議。會議由江蘇沃得集團、沃得工程機械總經理汪步勤先生主持。

　　據介紹,在新聞發布會上，政府、行業協會領導和宜工領導分別作了主題發言，介紹了江蘇沃得集團在國內機械行業的地位和發展前景以及本次戰略重組的重大意義。沃得工程機械總經理汪步勤先生也發表了關于沃得集團由小做大的傳奇成長歷程以及此次戰略重組對沃得進軍工程機械領域的重要影響的講話。隨后沃得工程機械有關負責人詳細介紹了公司研發生產的工程機械類產品，受到了眾多來賓的關注，**后會議主辦方——沃得集團和眾多嘉賓一起舉行了熱烈的慶祝儀式，將此次活動推向了高潮。

　　江蘇沃得集團為中國民營企業500強之一，目前集團員工人數為7800人，資產總額40億人民幣，2006年銷售總額40多億元人民幣。經過二十多年的發展，沃得已形成自己的核心產品和制造能力，業務范圍更是涵蓋“工程機械、鍛壓設備、農業機械、園林機械、汽車配件、環保機械、房地產”等諸多領域，其子公司沃得精機是業內****境外上市公司（新加坡），沃得集團還是中國**大的內燃機曲軸生產基地、中國**大的水稻收割機制造商、中國**大的園林機械出口基地，因此不論是企業規模還是盈利能力，不論是技術積累還是人才儲備，都達到了一定水準，具備再次擴大規模、拓展新領域的實力，正是有了如此雄厚的基礎和周全的準備，才成就了此次戰略重組。

　　據了解，2007年4月沃得集團即已收購江蘇常松集團下屬裝載機和汽車配件單元，其目的主要是為了練兵，為沃得快速切入工程機械領域打下基礎。而沃得集團重組宜工主要是借助其作為裝載機“四大家族”之一的深厚底蘊和擁有30多年的裝載機制造歷史的傳統優勢，無論是技術開發、專業的技工隊伍、先進的生產設備都是雙方進行優化互補的要素。

　　沃得集團即將進入有外資巨頭、國有大企、民企新秀等高水準同行競爭的工程機械領域，這也昭示著沃得即將進行再次騰飛。

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