11月25日，對于武漢黃鶴拖拉機制造公司（以下簡稱黃鶴公司）來說是一個值得慶賀而又難忘的日子，幾乎是在同一時間，微耕機、121型手扶拖拉機兩個名牌產品雙雙突破了6千臺大關，其他產品都創歷史**好水平，這也預示著該公司提前一個月左右時間超額完成了全年各項經濟增長目標，標志著企業向年產值過億元的建設目標邁出了堅實的一大步。據初步統計，黃鶴公司已完成各類農機具生產和銷售1.8萬臺、完成工業產值5622萬元，分別同比增長180%和216%，銷售收入、實現利潤和完成稅收也分別有較大幅度的增長，并安置了當地110人就業。目前，黃鶴公司200名員工所創造的農機具年生產量和工業產值與其前身的武漢拖拉機廠2000名職工**好年份所創造的農機具年生產量和工業產值相比較，分別增長了138%和130%。黃鶴公司生產經營再創歷史新高，得益于：

　　――各級政府的關心與支持。今年上半年，李憲生市長、涂勇副書記、張學忙副市長相繼視察了黃鶴公司，市委、市政府領導對企業的發展現狀表示滿意，并提出了加快發展步伐的殷切希望，要求有關部門加大支持力度。8月8日，袁善臘常務副市長專程參加了萬臺微耕機生產基地的奠基儀式，要求企業務必把項目建設好。市委、市政府領導多次視察黃鶴公司，表明市委、市政府高度重視農業機械在推進現代都市農業中的重要作用，也表明市委、市政府高度關注地方農機工業發展和黃鶴公司的成長壯大。市財政、科技、經貿以及農機等政府部門在購機補貼政策、貸款貼息、產品開發、科技創新等方面給予了大力支持，市農村信用合作聯社在金融貸款方面給予了傾斜幫助。漢南區區委、區政府在企業用地、幫助解決歷史遺留問題、協調用電、供水和改善外部環境等方面也做了大量工作。

　　――黃鶴公司自身的不懈努力。該公司改制搬遷到漢南區后，他們就把加快發展作為第一要務，堅持圍繞農業結構調整和都市農業發展來開發新產品，通過技術攻關與合作，很快就開發出兩個馬力段、具有多種作業功能的微耕機，產品投放市場后立即得到廣大農民的青睞與好評。短短兩年多時間，微耕機一舉成為公司**具活力、經濟效益**好的主導產品。黃鶴公司積極與大專院校和科研院所加強合作，走產學研相結合的道路，開展聯合技術攻關，不斷開發新型產品，努力提高自主創新能力。把產品研發、生產、銷售、售后服務和技術培訓連結成一個并駕齊驅的產業鏈是黃鶴公司向現代企業制度邁進的一個創舉，圍繞這種新型的管理理念和經營模式，他們在強化產品開發和技術研究的同時，切實加強對生產、銷售等環節的經營管理，強化產品質量和售后服務，不斷完善和提高產品性能，增強配套作業服務功能。在立足武漢、服務湖北的基礎上，黃鶴公司大力實施“走出去”戰略，把銷售市場逐步擴大到省外乃至國外，共在省內外建立了160多個銷售和維修網點。微耕機產品有3500臺銷往國內11個省份，同比增長194%。手扶拖拉機今年首次由省內擴大到貴州等省，并增加了產品出口，出口到東南亞國家660臺，同比增長323%。近年來，黃鶴公司通過請進來和送出去的方式，有計劃、有針對性地加強對本部員工和省內外銷售、維修網點從業人員的職業道德教育和技術培訓，努力打造一支素質優良、作風頑強、技術過硬的生產經營隊伍。

　　――實施“以機代牛”和“無牛耕”村建設。抓好病牛宰殺、推進血吸蟲疫區“以機代牛”項目，是省政府主辦的10件實事之一；以實施“以機代牛”為重要內容的血吸蟲疫區達標升級和綜合治理工作，是市政府近幾年的一項重要工作；同時，推進“無牛耕”村建設列入了今年的市人大二號議案，上述項目的組織實施有力地促進了黃鶴公司產品的銷售。為了從機械性能、作業功能等方面完全能夠替代耕牛，黃鶴公司主要領導多次帶領技術人員深入血吸蟲疫區、田間地頭和農民家中開展調查研究，掌握第一手資料，根據不同地區、不同作物的生產需要來改進、完善和開發配套產品，他們新開發與微耕機配套的單鏵犁、開溝器、鎮壓器、起壟機、水田乘坐裝置等新產品在作業性能和服務功能上都比耕牛要好，手扶拖拉機在性能和功能上也有很大改進，因此，微耕機和手扶拖拉機都成為我市乃至全省農民用鐵牛替代耕牛的優選機械，進入下半年以來，兩種產品一直供不應求。其中微耕機、手扶拖拉機在我市的銷量分別達到1500臺和430臺，同比分別增長了230%和159%。

　　黃鶴公司通過改制搬遷和產業化經營后，浴火重生，以強勁的發展勢頭，為武漢乃至湖北的農機工業的振興樹立了一面旗幟，創出一條發展之路，我們有理由期待黃鶴公司在發展的軌道上越走越寬闊，“黃鶴”越飛越高。

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