“去年，豪豐在科研創新上投入了2700多萬元！占當年銷售額的5%。”河南豪豐機械制造有限公司董事長劉少林說。從昔日的修車鋪到今天農機具行業龍頭企業，二十多年來，豪豐的研發工作從未放松，始終把研發作為企業**重要的工作。劉少林感慨到：“科技創新是企業的靈魂和動力，保持科技創新是豪豐發展的根本因素，也是推動豪豐發展的重要力量?！?/p>

　　豪豐創業之初，就本著“按市場和農民所需而開展研發”的理念，開展農機具產品研發。據悉，豪豐每年在產品研發方面投入的資金都占本年度銷售額的5%以上。而今年，公司又投入了巨資建設博士工作站，研發方面資金投入將達到銷售額的10%。

　　多年來的辛勤耕耘，使得豪豐農機科技創新工作碩果累累：與中國農業大學等院校聯合完成的重大研究成果“北方一年兩熟區小麥免耕播種關鍵技術與裝備”項目獲得2009年度國家科技進步二等獎；2010年劉少林受聘于河南農業大學，成為該校兼職教授……根據農機化發展需要和市場的需求，在做好農機具的同時，豪豐還陸續開發了薯類收獲機械、玉米收獲機械和免耕精密播種機等產品。開發的4YW系列玉米收獲機深受廣大農民喜愛?！拔覀兊挠衩资斋@機系列擁有6項國家專利。"豪豐董事長劉少林自豪地說，“4YW系列結構新穎，可拆卸割臺的設計和可控制活動的收送槽方便了用戶操作，而且收獲損失率低于2%，比同類型產品低?！苯涍^努力，目前豪豐已經成為玉米收獲機械的重要企業。

　　一直以來，豪豐與中國農業大學、河南大學等高校合作，將高校的科研成果應用在農業機械上，將科研成果轉化為生產力。與此同時，豪豐還給高校對口專業的大學生提供了大量的實習機會，使得高校的科研實踐工作得到了順利開展。

　　隨著企業的發展和研發工作的深入，現在豪豐擁有一支優秀而成熟的科研隊伍，其核心由七位博士組成。“這七位同志不僅僅要起到‘研發核心'的作用，還要充當研發‘突擊隊'”，劉少林說，“當研發工作出現瓶頸的時候，這七位同志要勇往直前，排除一切困難！”

　　如何才能把人才留下？豪豐把“創新”融入企業文化的同時，也用各種方式調動普通職工的創新積極性。在豪豐，如果普通職工在研發中取得成果，他們會得到比技術人員更高的獎勵。同時，豪豐注重人才培養，每年投入大量資金，選送優秀職工到高校攻讀碩士學位。

　　劉少林表示，雖然豪豐具有一定科研能力，但是不能放松對科研工作的要求，提出“全員創新”的理念正是預示著豪豐將繼續加大投入，爭取成為農機具行業**具科研創新能力的企業。

　　更多公司信息，請訪問：河南豪豐農業裝備有限公司