――兼評劉漢武等《馬鈴薯全程機械化生產技術》

　　馬鈴薯是我國第四大農作物，常年種植面積近一億畝，具有巨大的實用與經濟價值，在我國從南到北、由西及東廣泛種植。但是遺憾的是目前我國馬鈴薯全程機械化生產的水平還很低，特別是馬鈴薯機械化收獲這一環節，據不完全統計，國內馬鈴薯機械化收獲率尚不到5%。

　　目前，馬鈴薯機械化方面的教科書還少之又少，特別是學術水平較高的書籍。劉漢武等編著的《馬鈴薯全程機械化生產技術》內容寬泛，既囊括了馬鈴薯生產概況、國內外該領域機械發展情況的介紹，又對馬鈴薯的播前耕整地、機械化播種、田間管理、馬鈴薯收獲、儲藏等環節的技術和設備使用與保養進行了詳細闡述。因此，《馬鈴薯全程機械化生產技術》一書既可作為學生學習的教科書，也可作為企業技術、營銷人員學習培訓的良好教材。

　　中機美諾作為國內馬鈴薯全程機械化領軍企業，依托中國農機院的專家資源優勢，先后承擔了國家“十五、十一五”馬鈴薯全程機械化科技攻關項目，擁有多項發明專利，技術無疑處于國內領先。中機美諾總經理劉漢武作為企業負責人，能夠把多年的研究成果和技術路線獻出廣為流布，這是一件很值得鼓勵與提倡的事。我們中國人大多內斂，而且患于同業競爭，有人并不愿將涉及企業主營業務的相關知識進行書籍化公開。

　　在各類農業機械展覽上，我們看到，國內馬鈴薯生產機械比國外品牌相比，處于頗為弱小的境地。毋庸諱言，目前國內農機企業在馬鈴薯生產機械的技術儲備、技術研發和創新等方面，與國外先進水平差了不少。我到過德國著名的馬鈴薯機械生產企業格力莫兩次，深為他們的先進技術和良好的品牌溢價所嘆服，同時，作為一名中國人，也為國內農機企業與他們的差距而深感著急與遺憾，急切地期待我國的馬鈴薯機械特別收獲機械生產企業能與國外先進水平一較高低。

　　所幸的是，目前無論是官方還是民間，都意識到馬鈴薯機械化的重要性。就在今年7月份，農業部印發了《馬鈴薯機械化生產技術指導意見》，這是農機化司、行業專家和各地農機管理部門工作人員共同努力的結果。《意見》提出，突出農機農藝融合，圍繞播前準備、播種、田間管理、收獲等四個重點環節，各地要結合本地實際，細化技術內容，逐步規范馬鈴薯種植，探索全程機械化的合理生產模式，完善適宜本地區的馬鈴薯機械化生產技術體系和操作規范；積極扶持馬鈴薯生產專業合作組織發展，促進適度規模經營，提高社會化服務能力，推進馬鈴薯生產標準化、規模化、專業化，為實現馬鈴薯全程機械化生產創造條件。可以說，《馬鈴薯全程機械化生產技術》一書，提前應了產業、行業發展之需求。

　　馬鈴薯機械化的發展，需要國內企業和自主品牌的著力。光靠外資企業在中國銷售產品，是無法裝備我國馬鈴薯產業的。歷史的經驗表明，外資企業產品價格高，適用面窄，根本無法滿足我國馬鈴薯種植地域和農藝復雜化、用戶需求多樣化和購買力差異化的國情。外商的著力點在于為股東、為企業主創造更多利潤，目前雖然有外資企業如德國格力莫等看到中國馬鈴薯產業的商機，但囿于外資對中國市場的認識，以及他們的產業和產品定位，中國馬鈴薯機械化生產的局面要發生質的改觀，一定得靠我們自己的民族品牌！而且，這個過程中需要更多的馬鈴薯機械品牌共同成長，以更多的力量共同促進該產業的發展。還有一點值得注意，國內馬鈴薯生產機械的發展，能促進外資品牌降價，大大提高國內農民的消費者剩余。也許，劉漢武等正是認識到這一點，不吝將馬鈴薯全程機械化生產的相關知識進行普及。

　　今年，農業部副部長牛盾和農機化司司長宗錦耀等領導先后視察了美諾固安工廠，對美諾的工廠現代化水平給予了較高的評價，也暗含并寄托了分管農機化的行業領導對美諾等民族企業加快推進我國馬鈴薯機械化的較高期望值。希望中機美諾員工和劉漢武總經理以此為動力，在不斷推進我國馬鈴薯機械化的征途中、在成為國內甚至國際知名農業裝備企業的征途上不斷創造新的輝煌。　

　　(本文刊于《農機質量與監督》2012年第9期，作者系《農機質量與監督》雜志執行主編)