11月27—29日，常州東風農機集團有限公司在海南省三亞市隆重召開2013年商務年會，公司董事長宣碧華、總經理徐小林和來自全國各地農機經銷商及部分農機管理部門的相關負責人共1190名代表參會。

　　東風發展達到新層次

　　東風農機總經理徐小林在會上做了《新起點、新征程、為共創美好未來而奮斗》的主題發言。他說，東風農機與全國各級農機經銷商和農機管理部門一起，順應時勢，轉變發展方式，順應發展規律，以戰略舉措推動農機市場又好又快發展。面對新的機遇、新的要求和新的任務，東風農機規范市場建設，穩步推進“質量振興”活動，大力實施技術改造，不斷研發推出新產品以滿足不同區域、不同用戶的需求，為農機市場持續穩定發展注入了新的活力，并取得了可喜的成績。廣大經銷商和各級農機管理部門的大力支持和精誠合作，推動了廠商雙方健康發展，實現了長期共贏。2013年1—10月，東風農機實現輪拖銷售50606臺，同比增長18.6%；銷售收入達22.03億元，同比增長24.2%；出口創匯5514萬美元，同比增長32%。預計全年可銷售手拖5.5萬臺、輪拖5.9萬臺，實現銷售收入24.5億元，出口創匯6500萬美元。

　　在總結2013年公司所做的工作及取得的成效時，徐小林以幾個數據概括，一是“6600臺”，輪拖生產首次突破月產6600臺，**高月產達6622臺，比去年**高月產5459臺提高21%；不僅如此，45馬力以上輪式拖拉機突破了連續3年年產9000臺大關，至10月6日生產超過萬臺，全年可望達13000臺。二是“700家”，國內市場網絡健康發展，至目前一級經銷商近700家，今年新市場開發94家，增長16.3%。三是“32%”，出口的國家和客戶明顯增加，1—10月，出口手拖2萬多臺，比去年同期增長近1倍，出口輪拖5800多臺，同比增長22%；通過歐盟EC認證產品出口近1000臺，出口創匯5500多萬美元，同比增長32%。四是“1.7億元”，公司每年投入超1億元用于技改，今年計劃1.7億元，新增輪拖高品質箱體類鑄件15000噸生產能力，添置一批新、高、精的加工設備，提高了技術裝備實力。五是“2200人”，公司致力于打造一支優秀的員工隊伍，完善了星級員工的評價機制，實施了班組長成長培訓；全公司2200名員工中，工程師以上人員占總人數的8%，技師以上人員占一線員工的8%。

　　制造企業未來不能缺位

　　本次會議東風農機董事長宣碧華結合學習十八屆三中全會決定，闡述了三點體會。

　　一是對十八屆三中全會的學習體會。宣碧華對全會的召開感到很振奮，認為會上出臺的意見很實在，有很多改革的亮點與興奮點，尤其從大的趨勢來講，對民營企業、農機行業都有很多利好。

　　二是對發展速度的思考。過去30多年的改革開放是高速發展，在高速發展過程中，企業可能都是粗放式發展，以數量發展為主；而中速發展不是以數量為主，而是以質量為主。質量不光是產品質量，還包括企業經營質量、員工的質量和老板的質量。從質量角度來看待的話，中速發展可能就要更強調用科學、專業、專家來做事。國家進入中速發展后，企業更要在專業上去花功夫。

　　三是對市場的思考。未來市場將對資源配置起決定性作用，政府會發揮更好的作用。三中全會明確用七年時間基本定型、改革基本到位，如果企業自身的意識不強，企業行為不規范的話，可能在還沒有到的七年中已經掉下去了。三中全會以后農村、農業、農民會有很大的變化，企業用什么方案提出對策，怎么來解決產品系列、企業拓展和可能的發展路徑，有很多事情要做。農機行業發展空間廣闊，挑戰也更嚴峻，經銷商和制造企業不能缺位，應投入更多的精力。

　　徐小林表示，2014年東風農機將以企業轉型和素質提升加速期為抓手，堅持以市場為中心，深度貼緊市場，實施進攻戰略，積極參與競爭，拓展與優化網絡渠道；以持續投入、加速創新，進一步提高產品檔次、質量和制造的水平；深入改革，以進一步全面釋放機制活力和員工的潛力；推行精細管理，穩固企業發展基礎和提升運行素質；努力建設企業文化，促進健康發展為重點；以資源節約、環境友好、可持續盈利與和諧發展為追求，按“振興質量、提升效率、增強素質、推進國際化”的方針，實現產銷手拖55000臺、輪拖66000臺、收割機800臺，實現銷售收入28億元、出口創匯7000萬美元的目標。

　　會上，公司手拖、中拖、大拖、收割機、海外事業部的負責人作了工作匯報，遼寧新民農機公司、宿遷吉峰農機汽貿公司、內蒙古通遼廣茂農機責任公司等經銷商代表作了交流發言。代表們還就東風農機產品的操作性能、可靠性、交貨期、三包服務等提出了許多建設性建議；并對新品貼近市場開發，品種質量改進與完善，外購外協件質量提升等進行了深入的討論。

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