“合作社給大家發肥、發錢啦，大家趕緊去領啊！”在東北多個地區都能看“中國農資”小型合作社社員們在村中奔走相告這一大喜事兒，這是他們節前領到的**有分量的禮物。

圖為領取紅包的社員

　　隨著新型農業社會化服務體系建設工作在全國各地陸續啟動，中農控股依托“中國農資”小型合作社，聯合包括種植大戶、家庭農場、農民專業合作社等各類新型農業經營主體，通過上下游資源整合運作，全力打造涵蓋農資直購、土地托管、農機配套、農技服務為一體的新型社會化服務體系取得豐碩成果。特別是在東北地區，隨著城鎮化的快速發展和農村勞動力的大量轉移，出現了農民種地難甚至農村土地無人耕種的問題。為此，“中國農資”小型合作社對入社社員實行了統一購種購肥、統一整地收獲、統一技術指導、統一病蟲害防治、統一機械維修保養、統一收費價格、統一結算、分戶管理的“六統一分”管理模式，從種到收、運一條龍服務，提高了農機利用率，既解決了“誰來種地”的問題，又增加了合作社收入。

　　作為農資行業龍頭企業，中農控股爭當為農服務的排頭兵，幫助社員完成全托管或半托管的社會化服務，帶領社員共同完成農業產業鏈的構建，實現節本增效，共同發展的目標。看到社員們發自內心的微笑，中農控股小型合作社負責人表示信心百倍，一定把“中國農資”小型合作社在全國各區域市場做好，回報社員。

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