今年糧食行業(yè)迎來一大變革，玉米收購由國家臨儲變?yōu)槭袌龆▋r、價補分離的新機制，打破了原有的市場平衡，農民賣糧迎來“陣痛期”。玉米作為三秋時節(jié)的主要收獲作物之一，也是農機合作社的收入來源之一，如何在玉米價格動蕩之際站穩(wěn)腳根，成為農機合作社亟待解決的問題。筆者綜合全國各地農機合作社近期的探索來看，大致有三個方向可以努力。

　　方向一：拓展玉米深加工業(yè)務

　　玉米的收儲政策改革帶來的直接影響就是價格走低，部分農戶的玉米賣不出去，從而導致庫存加大，那么這部分被存下來的玉米該何去何從呢？吉林省公主嶺市萬欣農機專業(yè)合作社就想到了好辦法。

　　吉林省是我國主要玉米種植區(qū)，由于該地土壤肥沃，玉米生長周期長，生產出來的玉米品質非常好，所以合作社找到了另外一條出路——玉米深加工。對收獲完畢的玉米以容重量720為界，以上是一等糧，以下則是二等糧。二等糧將被送往淀粉廠，而一等糧則會留在合作社自己的玉米加工廠中進行粗、細加工，輸出玉米渣或玉米面條、玉米素食米、玉米高筋粉等產品，以此提高收益。今年9月份，萬欣農機合作社還剛剛申請“新地糧園”品牌作為玉米細加工產品的注冊商標。

　　可見，玉米的深加工使簡單的糧食變幻出多樣化的農副產品，不僅滿足人們不同層次的需求，同時還有助于玉米去庫存。比起讓玉米在倉庫里發(fā)霉，玉米深加工不失為一個增加收入來源的好方法。

　　方向二：分散風險調整種植結構

　　俗話說：“不能把所有的雞蛋都放在一個籃子里。”這是為了規(guī)避風險，其實糧食種植也應該如此。近年來玉米種植面積逐年增加，市場過于飽和，供大于求，再加上收儲制度的改革，價格下降成為必然趨勢。

　　其實，為減少玉米價格下降帶來的影響，農業(yè)部早已有所部署。2016年，農業(yè)部推進農業(yè)供給側結構性改革，重點調整優(yōu)化種植結構，要求我國糧食主產區(qū)東北地區(qū)適當縮減玉米種植面積，改種大豆。為此，特地印發(fā)了《關于促進大豆生產發(fā)展的指導意見》。地處南陽盆地東北邊沿的朱集鎮(zhèn)，在政府的引導下，由于及時調整種植業(yè)結構，科學擴種花生、芝麻、小雜糧等經濟作物，農民收入非但沒有受到影響，而且還略有增加。

　　另外，近年來大豆、花生、芝麻種植全程機械化程度不斷加深，在一定程度上助推了種植結構的調整，所以今年減少玉米種植面積，改種大豆等其他糧食的農民還就真的賺到了。

　　方向三：更新設備擴大服務面積

　　農田耕種勞作是一個漫長的過程，作物從播種到收割的過程要經歷無數(shù)個環(huán)節(jié)，因此，當玉米收獲這個環(huán)節(jié)掉了鏈子，就要想辦法從其他方面補回來，這一行為與調整種植結構略有相似，只是一個是作物，一個是機械。

　　山東鄒平縣亨通農機專業(yè)合作社今年托管了8000畝地的玉米，但是受氣候影響，今年玉米產量不算太好，再加上玉米收儲制度改革，一度遇到了危機。于是，今年三秋，合作社前往河南、河北、山東其他地區(qū)進行跨區(qū)機收，同時還承擔了縣里的全程機械化作業(yè)示范項目。其中，包括機械化收獲3.2萬畝，深松作業(yè)1.8萬畝，秸稈還田1.5萬畝。這些項目保證了合作社在三秋時期的作業(yè)任務和收入。

　　而亨通農機合作社可以在一個環(huán)節(jié)處于劣勢時扭轉乾坤，憑借自身設備種類多、服務完善的優(yōu)勢。從2015年開始，亨通農機專業(yè)合作社便抓住農機社會化服務和農機深松作業(yè)連續(xù)中標的機遇，購買130馬力以上四驅拖拉機、深松機20余臺套，自走式玉米收獲機10余臺，因不斷擴大農機社會化服務面積和服務范圍，而能在危機中遇轉機。

　　所以，農機合作社發(fā)展需要從實際出發(fā)，了解農戶需求，不斷更新充足自身裝備，擴大服務面積，提升服務質量，方能立于不敗之地。

　　結語：現(xiàn)階段，玉米收儲制度改革所帶來的影響還在持續(xù)發(fā)酵中，農戶無論是虧了還是賺了，都能從這一變革中得到些許經驗，作為農業(yè)生產主力軍的農機合作社自然也不例外。在未來，農機合作社發(fā)展更應適應實際發(fā)展需要，拓展服務范圍，提升自身服務水平。“打鐵還需自身硬”，不斷進步發(fā)展的農機合作社才是時代所需要的。