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玉米收購:從一家獨(dú)唱到多元主體大合唱

作者:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 劉 慧 本站發(fā)布時(shí)間:2017年03月28日 收藏

  隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,吉林省各地陸續(xù)進(jìn)入春耕準(zhǔn)備階段。在全國(guó)產(chǎn)糧大縣吉林省四平市梨樹縣,農(nóng)民正在選購種子,進(jìn)行新一年的備耕工作。

  玉米收儲(chǔ)制度改革一年來,特別是經(jīng)過改革后第一個(gè)收儲(chǔ)季的實(shí)踐檢驗(yàn),玉米市場(chǎng)出現(xiàn)一些可喜的現(xiàn)象。市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制開始恢復(fù),玉米產(chǎn)業(yè)活力增強(qiáng),多元市場(chǎng)主體成為玉米收購的主力軍,保障了玉米收購進(jìn)度。在新形勢(shì)下,曾經(jīng)在玉米臨儲(chǔ)收購中獨(dú)挑大梁的中儲(chǔ)糧,退出了臨儲(chǔ)玉米收購,以儲(chǔ)備糧輪換購銷的方式參與收購,并全力為順利推進(jìn)玉米收儲(chǔ)制度改革發(fā)揮“壓艙石”作用。

  多元主體收購格局形成

  玉米收儲(chǔ)制度市場(chǎng)化改革后,玉米收購已經(jīng)從中儲(chǔ)糧一家公司挑大梁轉(zhuǎn)向多元市場(chǎng)主體入市收購的“大合唱”。

  在玉米臨儲(chǔ)收購制度下,臨儲(chǔ)收購價(jià)格偏離市場(chǎng)真實(shí)價(jià)格水平,抑制了其他市場(chǎng)主體入市收購的積極性。市場(chǎng)一度出現(xiàn)由中儲(chǔ)糧一家收購來支撐的局面,即便有貿(mào)易商收購也大多轉(zhuǎn)售給中儲(chǔ)糧,進(jìn)入國(guó)家?guī)齑妫⑽凑嬲皇袌?chǎng)接受和消化。在三大谷物品種中,玉米產(chǎn)量**大、庫存量**高、進(jìn)口及替代品進(jìn)口增勢(shì)**猛,在近些年糧食產(chǎn)量、進(jìn)口量、庫存量“三量齊增”的現(xiàn)象中,表現(xiàn)也**為典型。自2013至2015年,玉米的臨儲(chǔ)收購量連年增長(zhǎng),2015年達(dá)到歷史**高值。目前國(guó)家政策性糧食庫存中,玉米庫存占一半。

  去年東北取消玉米臨儲(chǔ)政策后,價(jià)格關(guān)系逐步理順,在市場(chǎng)機(jī)制的指揮棒下,玉米深加工、飼料、貿(mào)易、儲(chǔ)備等各類企業(yè)入市收購積極,多元市場(chǎng)主體參與收購的格局逐步形成,東北地區(qū)玉米收購的主角已經(jīng)由中儲(chǔ)糧轉(zhuǎn)向多元市場(chǎng)主體。根據(jù)國(guó)家糧食局的統(tǒng)計(jì),截至3月15日,東北三省一區(qū)累計(jì)收購玉米8677萬噸,其中有近80%是中儲(chǔ)糧之外的市場(chǎng)主體完成的。同時(shí),中儲(chǔ)糧、中糧等央企做到始終在市、均衡收購,充分發(fā)揮了引導(dǎo)和穩(wěn)定市場(chǎng)的作用。

  在吉林榆樹市糧食局副局長(zhǎng)趙春成看來,在市場(chǎng)化條件下,多元市場(chǎng)主體積極入市收購保障了該市玉米收購順利進(jìn)行。去年榆樹市玉米產(chǎn)量320萬噸,商品量256萬噸,截至3月21日,累計(jì)收購玉米201萬噸。從收購主體構(gòu)成看,非國(guó)有企業(yè)收購玉米86萬噸,深加工企業(yè)收購玉米80萬噸,國(guó)有企業(yè)收購玉米35萬噸,其中,中儲(chǔ)糧27萬噸、中糧貿(mào)5萬噸、其他企業(yè)3萬噸。加工企業(yè)和貿(mào)易商在這一輪玉米收購中日益成為主角,而中儲(chǔ)糧、中糧等國(guó)有企業(yè)扮演著“定海神針”的作用。

  在這一輪玉米收購中,中儲(chǔ)糧與其他主體協(xié)調(diào)配合,各種收購力量的優(yōu)勢(shì)、作用和潛力得到有效發(fā)揮,市場(chǎng)保持整體穩(wěn)定。中儲(chǔ)糧有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,為充分發(fā)揮不同市場(chǎng)收購主體的潛力和優(yōu)勢(shì),在秋糧上市之初,各類主體入市積極性較高的時(shí)候,中儲(chǔ)糧不與其他主體競(jìng)爭(zhēng)糧源,主動(dòng)暫停政策性玉米拍賣,讓出市場(chǎng)空間,支持深加工企業(yè)、貿(mào)易商在收購中發(fā)揮更大作用。在今年春節(jié)前第一個(gè)售糧高峰到來之際,由于供給集中加大、價(jià)格出現(xiàn)回調(diào),其他主體的收購行為趨于謹(jǐn)慎,市場(chǎng)出現(xiàn)一定程度觀望。在關(guān)鍵時(shí)刻,中儲(chǔ)糧加大收購力度,增加收購庫點(diǎn),延長(zhǎng)收購時(shí)間,合理把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),收購量迅速上升,穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)期,市場(chǎng)的信心也得到提振,平穩(wěn)度過了節(jié)前第一個(gè)收購高峰。

  以市場(chǎng)化收購服務(wù)宏觀調(diào)控

  在玉米臨儲(chǔ)收購下,中儲(chǔ)糧作為政策性收購的執(zhí)行主體,代表國(guó)家執(zhí)行收儲(chǔ)政策。在改革之后,中儲(chǔ)糧參與糧食流通的**主要的方式就是儲(chǔ)備輪換購銷,按市場(chǎng)價(jià)格隨行就市、自主收購。

  中儲(chǔ)糧雙城直屬庫主任施聞告訴記者,他們糧庫從去年新玉米上市以來,在雙城主產(chǎn)區(qū)和交通不便的地區(qū),設(shè)置了19個(gè)庫點(diǎn),針對(duì)市場(chǎng)變化和農(nóng)民賣糧的實(shí)際情況,堅(jiān)持“始終在市、均衡收購”的原則,在國(guó)家糧食局對(duì)黑龍江地區(qū)監(jiān)測(cè)價(jià)格區(qū)間內(nèi),把握節(jié)奏,收購儲(chǔ)備糧輪換玉米。對(duì)于那些交通不便、家里沒有勞動(dòng)能力的農(nóng)戶,通過引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人上門收購的辦法解決這部分農(nóng)戶“賣糧難”的問題。

   對(duì)于儲(chǔ)備企業(yè)來說,儲(chǔ)備糧輪換原本是推陳儲(chǔ)新,實(shí)現(xiàn)常儲(chǔ)常新的手段,但在操作上通過靈活把握、調(diào)度,可以在時(shí)間和空間上對(duì)糧食流通進(jìn)行調(diào)節(jié),因此能夠主動(dòng)服務(wù)調(diào)控意圖。據(jù)了解,去年秋糧收購以來,中儲(chǔ)糧為了減輕東北玉米收購壓力,將原本在關(guān)內(nèi)輪入的玉米計(jì)劃調(diào)整到關(guān)外,集中全系統(tǒng)的資源全力支持東北玉米收購。在新玉米上市之前,狠抓進(jìn)度,在三個(gè)月內(nèi)完成了玉米輪換銷售計(jì)劃,為之后的秋糧收購騰出了寶貴的倉容,實(shí)現(xiàn)了購銷時(shí)序的銜接。通過輪換運(yùn)作時(shí)間空間上的有效調(diào)節(jié),使“始終在市、均衡收購”成為可能。

  在市場(chǎng)化購銷中,**能產(chǎn)生效益的地方市場(chǎng)流通也**為活躍,但在市場(chǎng)作用不明顯的時(shí)候,中儲(chǔ)糧還需要發(fā)揮中央企業(yè)的擔(dān)當(dāng)作用,主動(dòng)入市收購,彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的不足。例如,在黑龍江省,中儲(chǔ)糧在當(dāng)?shù)貨]有加工企業(yè)、外運(yùn)交通不便的地方,以及黑河等第四、第五積溫帶玉米質(zhì)量較差地區(qū)作了重點(diǎn)布局,在這些邊邊角角貿(mào)易收購做不了的地區(qū),農(nóng)民售糧需求也得到了照顧。

  “后托市”時(shí)期調(diào)控聚焦精準(zhǔn)

  隨著玉米收購制度改革的啟動(dòng),谷物中**大的品種正式退出政策性收購。小麥和稻谷的**低收購價(jià)政策還將堅(jiān)持和完善,但政策取向?qū)⒊袕椥缘膬r(jià)格水平加以調(diào)整。今年稻谷的**低收購價(jià)已經(jīng)公布,在去年水平上略有降低,向市場(chǎng)水平靠近。經(jīng)過十四年運(yùn)行,糧食收儲(chǔ)政策已進(jìn)入調(diào)整期,“后托市”時(shí)期已經(jīng)到來。

  “后托市”時(shí)期,政府對(duì)市場(chǎng)的直接干預(yù)越來越少,市場(chǎng)配置資源的決定作用越來越強(qiáng)。隨著市場(chǎng)收購主體日趨多元化,更多糧源將由政府的糧庫轉(zhuǎn)到社會(huì)主體手中、轉(zhuǎn)到市場(chǎng)上,糧食宏觀調(diào)控需要逐步由依靠直接調(diào)控轉(zhuǎn)向以政策引導(dǎo)為主的間接調(diào)控,調(diào)控難度加大。而且,糧食宏觀調(diào)控更加聚焦精準(zhǔn),更加注重為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。

  中儲(chǔ)糧負(fù)責(zé)人表示,在“后托市”時(shí)期,中儲(chǔ)糧必須為新角色轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。一是從政策任務(wù)的直接執(zhí)行者到政策目標(biāo)的積極推動(dòng)者轉(zhuǎn)變。中儲(chǔ)糧不再承擔(dān)國(guó)家下達(dá)的玉米臨儲(chǔ)任務(wù),但作為國(guó)內(nèi)**大的農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備集團(tuán),維護(hù)糧食安全、市場(chǎng)穩(wěn)定、服務(wù)調(diào)控的根本職責(zé)沒有改變,反而更加強(qiáng)化。中儲(chǔ)糧的輪換吞吐活動(dòng)必須更加主動(dòng)與國(guó)家糧食政策的目標(biāo)保持一致,與農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo)保持一致。二是從分散操作向整體協(xié)同轉(zhuǎn)變。中央儲(chǔ)備糧垂直體系的特點(diǎn)在于,具體的購銷吞吐操作由分散的基層直屬企業(yè)完成。

   但是,垂直體系的一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),就是能夠調(diào)集全系統(tǒng)的資源,按照調(diào)控的要求有效組織“大兵團(tuán)”作戰(zhàn),在政策預(yù)期的方向和領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有作用。三是從政策性收儲(chǔ)主力向關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮引領(lǐng)和支撐作用轉(zhuǎn)變。在國(guó)家收儲(chǔ)政策改革調(diào)整的過渡期,不可避免會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)制無法完全覆蓋的空白點(diǎn)、市場(chǎng)收購力量轉(zhuǎn)換的空檔期,有可能出現(xiàn)區(qū)域性、階段性的購銷矛盾。中儲(chǔ)糧在關(guān)鍵時(shí)刻要發(fā)揮引領(lǐng)市場(chǎng)的支撐作用,防止供求失衡和價(jià)格震蕩。四是從糧食流通的參與者向糧食供應(yīng)體系的重要力量轉(zhuǎn)變。隨著政策性收儲(chǔ)逐步縮減,糧食調(diào)控的重心也從收儲(chǔ)轉(zhuǎn)移到去庫存銷售方面。中儲(chǔ)糧必須提升儲(chǔ)備糧輪換自身的供給質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)備品種結(jié)構(gòu)布局,改善儲(chǔ)備糧品質(zhì),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)安全的放心糧源。

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