隨著我國農業的現代化、產業化發展，農民專業合作社發展很快，數量增長非常迅速，合作社成為農業生產經營的一支重要力量。而農機服務是服務型合作社的重要內容，是農民**需要和**喜歡的社會化服務之一。全國總體上，農機社會化服務面積超過農機作業面積的2/3。很多平原地區的縣市，僅農機合作社就可以承擔本地70%以上的農田作業量，幫助眾多農戶包括家庭農場解決農忙缺勞力的問題，降低了生產成本，同時也顯著減少機械重復購置。農機合作社等農機服務組織在打造新型農業社會服務體系中具有“引擎”功能，在帶動各類經營主體建設現代農業中發揮了越來越重要的作用。

　　2017年，各地繼續不斷加大對農機合作社的指導、扶持和服務力度，取得了顯著成效，預計農機合作社數量達到7萬個，比上年增加7000個，總的來看，農機合作社呈現出蓬勃發展的良好態勢。本期，將用5個關鍵詞透視2017年我國農機合作社的發展特點。

　　關鍵詞

　　1產業經營雙主體化

　　合作社不斷提高自身裝備實力、服務能力的前提，必須要解決產業經營轉型的問題，需要充分發揮自身優勢，有效融入合作社產業發展中去。

　　農機合作社從提供農機作業服務的“單一主體”向既開展農機作業服務又開展農業生產經營的“雙主體”轉變。總之，通過推行訂單式、托管式、承包式等多種服務形式，滿足了廣大農戶的生產需要和個性化需求，逐步形成了更加緊密的市場化合作機制，實現了合作社成員經濟效益的**大化。

　　農機合作社以先進生產工具為依托，在適度規模經營中起到了催化劑作用。通過訂單作業、農田托管、土地流轉、土地股份合作等形式開展規模服務、規模經營，機械作業的高質量、高效率、低成本優勢得以發揮，一些農機合作社正在成為既是為小農戶及種養大戶配套開展農機作業的新型服務主體，又是自身開展農產品種植生產、加工銷售的新型經營主體。“雙主體”農機合作社日益成為農業社會化服務的主力軍，為推動農業增產增效和農民持續增收做出重要貢獻。

　　看典型示范社怎么做：

　　陜西富平縣富秦星農機合作社理事長宋景西：

　　合作社以“擴量、提質、增效”為目標，以產業致富和技術培訓為載體開展扶貧幫困，依托自身服務優勢，延伸服務鏈條，積極打造綜合農事服務中心，輻射周邊8個鄉鎮65個村，帶動農民2000余戶。

　　合作社農機服務主要采取三種方式：一是對家庭農場和種植大戶提供訂單式農機作業服務；二是在不改變土地承包權的前提下，引導周邊農戶將小麥、玉米的生產和管理全程托付合作社種植管理，形成代耕托管模式，目前合作社代耕托管土地3萬畝；三是合作社按每畝土地每年付給農戶800斤小麥的方式流轉土地，實行土地規模經營。

　　合作社由**初的農機跨區作業收入，逐漸拓展到規模種植收入、訂單農業收入、統防統治收入、農機維修收入及各類綜合服務收入等多項收入，以提高耕整地、種植、植保、灌溉、收獲、烘干、秸稈處理等主要環節機械化服務為重點，給服務區每個農戶的每一塊耕地建立檔案，按農時節點羅列出服務項目，提供既專又精的耕、種、管、收、賣、烘等各類作業標準化、系列化服務，服務收入連續五年突破600萬元。

　　關鍵詞

　　2農業技術集成化

　　農機合作社在農業技術集成化、生產流程專業化、生產手段機械化、生產過程標準化，打通農業技術推廣“**后一公里”方面，成為了主要載體。據**新統計，新增的高性能機具80%以上都由農機合作社率先購置并投入使用，農機農藝新技術多數是通過農機合作社先行示范和傳播推廣。農機作為先進機械技術、工程技術、農藝技術的集成載體，具有標準化、高效率、低成本應用的特征，顯著縮短了技術傳播的鏈條，減少了技術到位率對農業生產者個體素質的依賴。

　　之前都是靠天吃飯，天氣等條件變化對種植的影響很大。而現在通過專業化生產，加速智能裝備在主要農作物的各個生產環節的應用和推廣，可以對各類地塊的自然條件、生產條件和土壤養分等多種信息查詢、分析、管理和維護，并基于現代化技術裝備對地塊進行作業方案推薦、生產在線診斷和農機精準作業。

　　2017年，農機行業也緊借“互聯網+”的“東風”，合作社依托全國農機化信息服務平臺，及時獲取跨區作業市場信息，引導供需雙方開展訂單服務，大力發展智慧信息農業，用“智能、互聯、信息”定義“新農機”，助力現代農業轉型升級。在農業生產中，廣泛運用互聯網技術的智能農機為各地合作社帶來了更為個性化的精準服務，為農業生產持續發力。

　　看典型示范社怎么做：

　　黑龍江綏濱縣建邊現代農機合作社理事長孫長青：

　　2017年，合作社進行了種植結構調整，與綏東糧庫興達米業簽訂了訂單，按規定品種種植了魚蛙共生富硒稻1550畝，全部實現“互聯網+農業”追溯體系，每畝可增收60元。同時還按規定品種簽訂了7900畝綠色水稻種植，每畝可增收30元，共計可增加收入30余萬元。同時，進行了水稻超級育秧大棚的二次利用，在哈爾濱聘請技術人員，將58棟大棚全部種植夏川-8號西紅柿，產值可達290萬元，可實現盈余50萬元。

　　2016年，合作社統一購進水稻種子、化肥和農藥，節省成本6萬余元。水稻生產采取統一扣棚、催芽、播種、整地、插秧、田間管理、施肥、收獲等實現了全程機械化，每畝節省成本90余元，兩項節約成本91萬元。通過統一全程機械化種植，每畝增產14公斤、增收45元，共計增產13.3萬公斤，增收43萬元。2016年，合作社實現總收入1433萬元，總支出654萬元，實現總盈余779萬元。

　　吉林農安縣鑫乾農機合作社理事長王尚乾：

　　合作社引進了農安縣青山鄉第**臺免耕精量播種機，開辟了青山鄉自1983年到2011年近三十年的玉米滅茬起壟催芽坐水種到單粒精量免耕播種干種濕出的先河。同時，合作社還實現了從機械摘穗到籽粒直收的創新，引進了農安縣青山鄉第**臺玉米籽粒收獲機，當年作業面積2800畝。其典型作法和經濟效益被列入農安縣農機局在“吉林省農機化技術與信息化融合”中的典型示范社進行推廣宣傳。

　　2017年，合作社以6000畝玉米秸稈條帶歸行全覆蓋還田的耕作模式，實現了玉米秸稈自由焚燒到條帶歸行還田的創新，贏得了當地政府和群眾的一致好評。其420公頃整村推進的“全覆蓋還田”耕作模式被農安縣農機局在長春市秸稈全量還田保護性耕作觀摩會上向全市推廣。

　　關鍵詞

　　3帶動性增益聯結化

　　2017年中央農村工作會議要求，深化農業供給側結構性改革，積極培育新型農業經營主體，促進小農戶和現代農業發展有機銜接。

　　我國人多地少的國情決定不能追求大規模經營，而目前一家一戶小規模又難有高效益。為此，我國農業部門對新型經營主體扶持力度將與其帶動小農戶數量掛鉤，以此促進小農戶增收，鼓勵家庭農場、種養大戶等新型經營主體通過土地流轉、土地互換、土地入股等，擴大土地經營規模、提高規模效益。

　　下一步，要堅持著力培育新型服務主體，促進農機社會化服務能力提升。要把對新型經營主體的政策扶持力度與其帶動小農戶數量掛鉤，鼓勵各地將政府補貼量化到小農戶、折股到合作社，引導推動龍頭企業與合作社、小農戶建立緊密利益聯結關系，通過保底分紅、股份合作、利潤返還等，帶動農民分享農業產業鏈增值收益。

　　看典型示范社怎么做：

　　廣東廉江市興旺農機專業合作社理事長全王新：

　　近年來，合作社以農業產業化、集約化、規模化經營為突破口，以立足農村、依靠農民、發展農業為基礎理念，有效地推動了農業發展，帶動了農民致富，改變了農村面貌，得到當地農民群眾的高度認可。探索建立了“三農綜合體”發展模式，即從農民的發展需要出發，剖析農業的特點，觸發農村動能。通過建設“一院五區”(即現代農村經濟職業經理人學院、現代農村土地集約開發示范區、現代農業生態綜合開發示范區、現代農業產鏈融合開發示范區、現代農業商務交易展覽示范區、現代農村生態旅游開發示范區)，以農民為核心，以農業為支撐，以農村為載體，形成新型農民教育，農村旅游，農業開發、產業、貿易、商務、物流一體的綜合發展形態。

　　同時，合作社開展實用人才專業技術培訓，實施創新創業幫扶計劃、組織種養能手、技術專家開展“先帶后、一對一、點對點”的精準幫扶，為農民創新創業提供技術和經驗支持。每年解決1萬多人次的農村季節性剩余勞動力，實現年銷售額2800多萬元，帶動當地1200多戶群眾增收致富，帶領該村及周邊300多戶群眾轉型成為職業農民。籌資建成農產品加工廠，通過農產品烘干避免價低傷農，使當地1000多戶群眾受益，把原來農民年人均純收入3000多元提高至8000多元，部分農民甚至超過萬元。

　　關鍵詞

　　4一站式服務綜合化

　　為適應土地流轉、現代農業發展的需要，各地合作社以發揮機具效能、提高經濟效益為中心，堅持專業化運作，推進服務方式市場化，不斷探索創新農機合作社的服務方式。歸納起來，主要有三種類型。一是提供“訂單式”服務。合作社統一制定機耕、機插、植保、機收等作業服務標準，以“訂單”的形式供農戶選擇。農戶可根據生產需要，選擇單項或多項、組合式服務，并按作業量向合作社支付服務費。二是提供“托管式”服務。一些常年在外打工或經商辦企業的農戶，將承包田全年或某一季托管給農機合作社，合作社根據托管協議開展代耕、代種、代管、代收、代烘等全程農機作業服務。收獲的糧食作物歸農戶所有，合作社獲得以糧食或現金結算的托管費。三是提供“承包式”服務。合作社通過依法流轉農民的土地，把分散地塊連起來承包經營，所有產出歸合作社所有，但合作社需按約定向農戶支付土地流轉金。

　　看典型示范社怎么做：

　　山東高密宏基農機專業合作社理事長王慶偉：

　　自合作社成立以來，一直以打造“商農融合、機地一體”的農機專業合作社為目標，堅持以質量求生存、抓內涵促發展，不斷探索多種經營項目，實現了跨越式超常規發展。

　　合作社通過開展“整建制村土地全過程托管”項目，在不改變土地承包權及經營權的情況下，為農戶提供耕、種、管、植保、收、農資直供和糧食烘儲等多方面的托管。通過此次項目的實施，合作社托管998戶的土地，使農戶可以安心外出打工，同時通過規模化作業節省農機作業成本230—260元/畝，通過化肥直供降低化肥成本20—30元/袋；既解放了勞動力、又降低了作業成本，真正實現了農戶“種田打工兩不誤”。

　　合作社借助土地托管形成的優勢，著力延長產銷服務鏈條，助推一二三產業融合發展。目前，購進了2臺烘干塔、7臺烘干機，在咸家工業園區建成了高標準的糧食烘干基地，日烘干能力達600噸；并與望鄉、安佑、正大等糧食和飼料加工企業建立了戰略合作關系，共同打造產、儲、加、銷完整產業鏈。

　　關鍵詞

　　經營運作專業化5

　　“十九大”以來，各地合作社積極探索實踐專業化的經營工作模式，通過社員帶地入社、帶機入社、帶技入社等方式，在成方連片土地上實行統一供種供肥、統一作業、統一管理服務，實行區域化種植、標準化生產、規模化經營，推出了自有的大米品牌，**大限度地提高了勞動生產率、資源利用率和土地產出率。

　　農機合作社等農機服務組織整合了勞動力、裝備、技術、人才等生產要素，為農業生產提供了現代物質裝備支撐，推動了農業生產由粗放經營向集約化經營、由兼業經營向專業化經營、由分散經營向組織化經營的轉變。開展農機專業化服務，既讓分散經營的一家一戶享受到機械化的便利，也讓規模經營的家庭農場、農民合作社解決了勞動生產率的瓶頸難題。越是規模化經營，越需要專業化服務；越是市場化程度高，越需要綜合化服務；越是新型市場主體，越離不開專業化服務。實現農業發展的飛躍，離不開農機專業化服務。

　　看典型示范社怎么做：

　　江蘇洪澤縣祥發農機合作社理事長梁加祥：

　　合作社自2008年成立以來，以農機社會化服務為抓手，大力推行農業機械化，不斷向農機社會化服務要效益。合作社以高效服務為標準，提高機械科技水平，引領全區農業發展方向，探索出了土地集中規模經營新路子。

　　近三年，合作社年均投入硬件設施300萬元以上，購置水稻工廠化育秧播種設備、高速插秧機、高地隙植保機、無人小飛機等機器設施，實現了機耕、機插、病蟲防治、收割、烘干全程機械化。做到“統一布局、統一機械化施肥播種、統一育供秧、統一機插秧、統一技術措施、統一機械作業標準、統一機械化植保、及實現田間統一管理高效經營，年作業面積達到18.45萬畝，服務農戶有3300戶，年農機服務收入900萬元。

　　同時，合作社注重與農科所研究學習交流，利用水稻機插秧相配套的育秧技術，實現機械化育秧，工廠化育秧，對發展水稻全程機械化、現代化和產業化具有重要的現實意義。選用農科院研究的食味水稻南粳“9108”品種及其配套全程機械化生產技術推廣，購置育秧設備8臺套，插秧機35臺，每年為農戶提供育秧機插秧業務1.8萬畝農業生產服務，惠及農戶1200戶，該品種平均畝產達600公斤以上，生產生態優質稻米7560噸。該品種大米每斤比普通大米要高于0.4元，畝產增加收益336元，為農戶增加收入600萬元。還積極帶動周邊鄉鎮廣大農民、家庭農場主、專業合作社生產經營，生產高端優質稻米，帶動了地方稻米產業發展。

　　湖北監利縣尚正農機合作社理事長歐陽斌：

　　合作社發展集工廠化育秧、農機作業服務、農資供應、測土配肥、植保機防、糧食基地建設、糧食烘干代儲、糧食加工、品牌營銷、設施蔬菜種植、職業農民培訓、學生科普教育、現代農業觀光等服務于一體，實行一二三產業融合發展。

　　2015年，合作社與華中農業大學簽訂了長期的學生實習培訓基地，著力打造從“一粒稻種到一粒大米到餐桌”的糧食全產業鏈，大力推進水稻全程機械化，降低了勞動強度，減少了糧食損耗，每畝節約生產成本210元，增產稻谷100斤，增收138元，通過訂單糧食收購烘儲增價0.1元/斤，增收130元，平均每畝實現節本增收480元左右，合作社實現利潤近600萬元，帶動農戶節本增收近3000萬元以上，增產稻谷700萬斤以上。同時，通過大力推廣秸稈還田綜合利用，保護了耕地質量與糧食安全，通過推進水稻全程機械化服務有效的解決了農戶請工難、請工貴、種植成本高和賣糧難、曬糧難、儲糧難的問題。