2018年12月28日，以感恩聚勢共贏為主題的潤達農裝2019商務年會在美麗的風箏之鄉隆重召開。本次由濰坊市農機局蘇光迢副局長、濰坊區農機局梁旭輝局長、濰坊市農機研究所孫守民所長、摩爾多瓦的Mr.Oleg Bogdan、潤達農裝的經銷商、供應商以及農機行業媒體等400人參加會議。

潤達商務會議

　　制造、經銷和用戶三位一體的理念，以經銷環節作為重中之重，通過產品支撐、合理利潤、增值服務推進經銷渠道建設，體現了產銷一體、共同進退、合力發展，與客戶共贏。

潤達農裝董事長魏傳波

　　董事長魏傳波在會議介紹了2018年主要經營指標：公司全年共生產各類機型的拖拉機15300余臺，全年完成銷售收入27000萬元，銷售收入與上年度同比增長10.5%。不論是產品結構、市場布局還是生產管理架構都在良性運行，可持續發展勢頭良好。為適應市場發展變化的需求，加快產品結構調整及在產產品的改進，完成了潤達9個機型的新產品開發，工廠的生產布局年內也做了較大調整。董事長魏傳波會上還指出潤達深感任重道遠為實現2019的目標還需做好以下工作：深耕渠道潛力，以目前已有的170余家經銷商為聯絡紐帶，以點帶面、縱橫輻射，加快布局，年內經銷商渠道達到230余家以上。重點加強“大客戶”渠道建設，培育“大客戶”15～30個，銷量達到年總銷量的60%；擴大品牌影響，公司內部要加強產品研發和質量管理，通過對標設計、自我提升，加快產品結構調整和產品改進，強化質量控制手段等多項舉措，提供先進和可靠的產品，推進“潤達”品牌的市場效應；訂單式生產管理模式。以市場需求為導向，定機型、定配置，構建模塊化的產品訂單管理模式，統籌零部件采購、整機生產組裝及檢驗入庫等各生產環節；服務理念和措施落實，優質的產品服務是產品市場銷售和市場擴展的堅強后盾，做好服務工作給用戶解決后顧之憂，是企業和產品品牌發展必不可少的重要一環。

潤達農裝銷售總監邱振鐘

　　銷售總監邱振鐘會上發布了2019年營銷戰略及優惠政策：

　　在2019年計劃安排上實現中馬力段拖拉機3000臺，大馬力拖拉機1800臺；完成計劃保障，另行安排銷售人員5名，到湖南、湖北、江西、重慶、四川、廣西、貴州等中拖南方市場區域，保證中拖銷量完成。細化北方大拖銷售區域人員安排，在不影響現有區域銷售的情況下，適時開發空白網點。更要精耕細作向空白區域要銷量；進一步加強服務隊伍建設，穩步提升企業售后服務能力，讓用戶無后顧之憂，加強品牌宣傳力度通過參加升級、市級乃至有影響力的縣級展開會，提升潤達品牌形象。

摩爾多瓦的Mr.Oleg Bogdan

　　Mr.Oleg Bogdan是來自國際上盛產紅酒的摩爾多瓦共和國，會上奧列格。波格丹先生向潤達農裝董事長魏傳波先生和夫人江永艷女士對多年的合作與友誼表示感謝，在10多年的合作中彼此雙方能相互信任和友好的交流，鑒于潤達農裝給予自己**大的支持與信賴的前提下，雙方早已成為真正的朋友和忠實的合作伙伴，很珍惜彼此之間溫馨友好的合作氛圍。對于潤達農裝董事長魏傳波先生在工作方式、客戶關系處理以及公司組織管理方面的專業精神處處可見，團隊中集合了**優秀的工程師、技師和客戶經理，同時衷心祝愿潤達農裝在未來取得更優異的成就，前程似錦，大展宏圖。

潤達農裝總經理魏世杰宣讀獲獎名單

優秀經銷商獲獎者

此次會后潤達農裝安排大巴前往工廠參觀生產線：

潤達農裝工廠生產線

潤達農裝工廠車間工人組裝

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