人誤地一時(shí)，地誤人一年。2月10日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳下發(fā)通知，圍繞春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出八條措施，要求各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門在抓好新冠肺炎疫情防控的基礎(chǔ)上，不誤農(nóng)時(shí)抓好春耕備耕，確保小康之年糧食和農(nóng)業(yè)豐收。

　　農(nóng)時(shí)不等人。早播旺長麥田要控制旺長防倒伏，長江流域的油菜要增施薹肥促春發(fā)，冬春蔬菜要及時(shí)采收、適時(shí)倒茬，果園茶園要加強(qiáng)肥水管理、除草修剪……在這樣一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，社會(huì)化服務(wù)組織是如何一手抗疫情，一手保春耕的呢?

　　農(nóng)機(jī)變身勇當(dāng)“消毒先鋒”

　　“在這個(gè)時(shí)候，大家都想為自己的家鄉(xiāng)做點(diǎn)事情，我們每天早上5點(diǎn)多就開始工作，一直持續(xù)到晚上六七點(diǎn)。早餐、午餐都比較簡單，一碗泡面或者一個(gè)面包就解決了。氣溫低，戶外作業(yè)特別冷，確實(shí)是比較辛苦的。”河南省新鄉(xiāng)市原陽縣金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理李海鑫介紹，1月30日，他在當(dāng)?shù)睾献魃缟玳L、農(nóng)機(jī)師微信群里發(fā)出組建疫情防控先鋒隊(duì)的倡議書，很快得到49名合作社社長、農(nóng)機(jī)師的積極響應(yīng)。先鋒隊(duì)迅速成立，快速投入到疫情防控工作中。

　　在山西省長治市屯留區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的大街小巷，一臺(tái)臺(tái)農(nóng)藥噴灑車變身“消毒車”，噴灑84消毒液，“硬核”防控新冠肺炎疫情。屯留區(qū)有21家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體，擁有大量大型農(nóng)機(jī)具，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)86%。“我們屯留區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體有自己的微信群，大家每天都關(guān)注疫情發(fā)展，共有15家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體主動(dòng)報(bào)名義務(wù)參加疫情防控，共提供了21臺(tái)大、中、小型農(nóng)藥噴灑車。”屯留區(qū)農(nóng)經(jīng)中心主任侯學(xué)增介紹。

　　“每天都在關(guān)注疫情的發(fā)展，特別揪心。特殊時(shí)期，我們做些力所能及的事情，齊心協(xié)力，加入這場戰(zhàn)斗中來。”疫情發(fā)生以來，安徽省宿州市蕭縣金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理包東風(fēng)迅速成立消毒隊(duì)伍，組織近30位優(yōu)秀農(nóng)機(jī)師，出動(dòng)15臺(tái)自走式噴桿噴霧機(jī)，每天對黃口鎮(zhèn)、馬井鎮(zhèn)、祖樓鎮(zhèn)、大屯鎮(zhèn)、趙莊鎮(zhèn)、杜樓鎮(zhèn)等100多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路進(jìn)行消毒作業(yè)，平均每天噴灑3萬斤的消毒液。

　　“我不是醫(yī)生，不能消滅病人身體里的病毒，那就做些簡單的事兒，給村莊消消毒，讓父老鄉(xiāng)親都能生活在安全的環(huán)境里。雖然連續(xù)工作會(huì)感覺有點(diǎn)累，但想到大家看到我們的消毒隊(duì)伍之后會(huì)安心、踏實(shí)很多，就覺得值得。我們會(huì)一直堅(jiān)持，直到疫情結(jié)束。”張永是蕭縣金豐公社的一名優(yōu)秀社長，得知包東風(fēng)在組織消毒隊(duì)伍，他第一個(gè)報(bào)了名。

　　科技賦能實(shí)現(xiàn)“無接觸種地”

　　“通過豐信平臺(tái)，農(nóng)戶只要有一部手機(jī)，就可以做到足不出戶知農(nóng)事、買農(nóng)資、用農(nóng)機(jī)、看農(nóng)田、問專家、享優(yōu)惠、賣產(chǎn)品。”山東豐信農(nóng)業(yè)服務(wù)連鎖有限公司負(fù)責(zé)人董金鋒介紹說，農(nóng)戶通過手機(jī)注冊豐信之家，豐信平臺(tái)就能根據(jù)地塊信息智能設(shè)計(jì)出全程托管方案，并定時(shí)向農(nóng)戶推送農(nóng)事提醒。

　　“農(nóng)戶可以根據(jù)自己的需求在平臺(tái)上自由選擇對應(yīng)的產(chǎn)品下單訂貨，對應(yīng)訂單的農(nóng)資供應(yīng)廠商或經(jīng)銷商則根據(jù)指定地址配送，雙方不接觸。”董金鋒說，“農(nóng)機(jī)也是一樣，農(nóng)戶自選服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)手等下單，農(nóng)機(jī)手根據(jù)約定的時(shí)間到農(nóng)戶地塊完成作業(yè)，并記錄作業(yè)內(nèi)容，通過手機(jī)發(fā)給農(nóng)戶進(jìn)行評價(jià)、確認(rèn)。”

　　近日，中化化肥分銷東北大區(qū)線上直播會(huì)上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)，經(jīng)銷商、種植大戶等合作伙伴一起在直播間探討當(dāng)前疫情對農(nóng)資經(jīng)營的影響及應(yīng)對措施，聯(lián)合發(fā)力保春耕。中化化肥分銷東北大區(qū)已組建47人的專家網(wǎng)絡(luò)直播營銷團(tuán)隊(duì)，設(shè)立小區(qū)域經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理以及省級技術(shù)專家，在線為種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)和營銷服務(wù)。

　　在河北，中化農(nóng)業(yè)的工作人員則通過田間現(xiàn)場直播的方式，為種植戶答疑解惑。一個(gè)小時(shí)的直播，**高峰有4000多人同時(shí)觀看。農(nóng)戶在線詢問小麥苗情、用肥、用藥及管理知識(shí)，化身主播的農(nóng)藝師們一一解答，為農(nóng)戶進(jìn)行線上技術(shù)指導(dǎo)。

　　“通過微信、農(nóng)保姆等信息化平臺(tái)和工具，全面強(qiáng)化線上服務(wù)支撐，彌補(bǔ)線下服務(wù)的不足，及時(shí)有效解決廣大社員對技術(shù)服務(wù)的需求。”山東思遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人說，作物專家制定科學(xué)合理的技術(shù)方案指導(dǎo)生產(chǎn)，運(yùn)營經(jīng)理和客服專家等不同維度的服務(wù)人員密切配合，保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　服務(wù)農(nóng)民做好“后勤部長”

　　一年之計(jì)在于春，又到四川省蒲江縣丑柑和蒲江雀舌的上市季節(jié)。由于茶葉和柑橘采摘需要大量人力，而當(dāng)前人員聚集又存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，怎么進(jìn)行安全采摘便成為頭等大事。

　　于是，四川省蒲江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局采取了“村(社區(qū))‘兩委’+專業(yè)化服務(wù)組織+農(nóng)戶”的模式，推薦了一批管理規(guī)范的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織名單，并詳細(xì)注明了服務(wù)組織聯(lián)系人、電話號(hào)碼和服務(wù)內(nèi)容。在村(社區(qū))‘兩委’的協(xié)助下，將疫情防控和適時(shí)采摘緊密結(jié)合，有效緩解了眼下用工難的問題。“采果、修枝嫁接、飛防，服務(wù)組織都能幫我們完成。”柑橘大戶王智斌說。

　　不僅如此，當(dāng)?shù)攸h員干部和鄉(xiāng)賢能人有序組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工和閑置勞動(dòng)力組建了“采果隊(duì)”“修剪隊(duì)”“包裝隊(duì)”“采茶隊(duì)”等各類服務(wù)隊(duì)，在保證自身安全的前提下錯(cuò)時(shí)間、錯(cuò)區(qū)域開展作業(yè)，拓寬了群眾的收入渠道。

　　雖然物流受阻，但中化化肥基礎(chǔ)肥山東大區(qū)奮戰(zhàn)春耕的腳步并沒有停歇。基礎(chǔ)肥事業(yè)部利用線上“肥易通”平臺(tái)，與中儲(chǔ)智運(yùn)聯(lián)手解決農(nóng)資物流問題。線上線下組合發(fā)力，疏通農(nóng)資供應(yīng)鏈，并承諾不跟風(fēng)漲價(jià)。公司要求全體成員密切關(guān)注工業(yè)客戶復(fù)工計(jì)劃及農(nóng)業(yè)種植用肥進(jìn)展，快速響應(yīng)每一筆訂單。

　　“公司有近10萬畝的托管地塊，我們在做好防疫工作的基礎(chǔ)上確保農(nóng)資、農(nóng)機(jī)服務(wù)和飼料玉米收購、配送工作的及時(shí)暢通。”山西省朔州市宏遠(yuǎn)農(nóng)牧有限公司負(fù)責(zé)人王喜勝介紹，“目前的困難主要是交通不暢，上游農(nóng)民賣糧難，下游飼料短缺。”

　　為了更好地解決飼料玉米的收購、配送問題，公司向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請了限時(shí)“飼料玉米配送通行證”，派工作人員與公司下屬站社溝通，利用站社能人協(xié)助收購成員的玉米。“公司要求‘三定’，即定人、定車、定點(diǎn)，確保收購工作安全、有序。”王喜勝說，復(fù)工以來，公司共收儲(chǔ)玉米4000余噸，并釋放前期收儲(chǔ)的2000余噸玉米，分別派送至云南、四川等飼料加工企業(yè)。

　　“化肥、種子、地膜、農(nóng)藥，在保證安全的前提下，公司積極組織貨源備戰(zhàn)春耕。”王喜勝介紹，“各類犁、旋耕機(jī)、播種機(jī)、撒肥機(jī)等機(jī)具已經(jīng)組裝完成80%，并利用公司下屬站社進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)的配送。”

　　農(nóng)安天下安，安農(nóng)安天下。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，社會(huì)化服務(wù)組織秉持服務(wù)的理念，為防控挺身而出，為春耕披甲上陣。致敬奮戰(zhàn)在這場戰(zhàn)“疫”中的每一位英雄，我們無法握手，但始終并肩!