劉剛，松原市鑫隆農機銷售服務有限公司總經理，雖然今年年僅34歲，卻在農機行業打拼了足足有18年。16歲劉剛從學校走入社會，沒什么技術在身的他只能跟隨父親在家包地種地，也是從那一年開始，家里的農機設備仿佛一把鑰匙，開啟了他進入農機行業的大門。

　　隨著劉剛對農機設備的興趣越來越高，他已經不滿足家里那幾臺落伍的小型農機產品，決定購買一些新的農機設備，不僅用于自己家的農作物種植，還能幫助其他農戶作業。作為早期的農機經營者，劉剛很快便積累起了自己的第一桶金。隨著經營農機作業的機手越來越多，劉剛又將目光瞄向了農機維修這個生意。

　　“當時感覺養農機的人越來越多，但是很多農機手其實不太會修理設備。再加上農機設備作業季節比較集中，作業強度也高，導致設備很容易出現問題。有些廠家售后服務不及時，設備一旦壞了要等好幾天才能修好，農機手的經濟損失非常大。所以我當時就考慮開一家農機修理廠，專門修農機設備。”劉剛對商機的把握確實非常準確，修理廠開起來后忙的不可開交，效益自然也十分可觀。

　　但是農機修理廠并不是劉剛的終極目標，他的夢想一直是開一家農機經銷公司，能夠把更多優質的農機設備引入到家鄉，為家鄉的農機化發展貢獻自己的力量。“干了那么多年農機，一直覺得未來農業的發展肯定離不開農機，所以我一直想成立一家農機銷售公司，能夠把更先進的農機設備引入進來，讓家鄉的農業發展更快，農民收入也能更高一些。”

　　劉剛的這個夢想在他的努力下很快便實現了，2013年，積累了充足資金的劉剛正式創建了松原市鑫隆農機銷售服務有限公司，開始代理銷售農機設備。雖然夢想得以實現，但是劉剛發現有些事情并沒有他想的那么簡單，一些高端農機設備的品牌代理入門要求比較高，剛剛成立的鑫隆農機公司顯然達不到標準。但這也并沒有讓劉剛氣餒，而是踏下心來從一些容易代理的農機品牌做起，慢慢的積累資金，擴大公司規模。

　　2017年，對劉剛來說是非常開心的一年，這一年劉剛終于簽下了新研股份旗下的牧神玉米收獲機以及青飼料收獲機等全線產品的經銷協議。“努力了多年的愿望終于實現了。我**初想創建農機經銷商公司的時候，就想著一定要代理牧神的玉米收獲機，因為牧神代表著國內玉米收獲機領域的**高點，是國內**高端的玉米收獲機產品，他們對經銷商的門檻非常高。”

　　據悉，劉剛很早便想要代理牧神玉米收獲機產品。因為在他長達10年的經營農機和修理農機設備的時間里，對國內大部分農機品牌的產品都已經十分了解。在玉米收獲機領域，牧神的產品就代表著高端，無論是質量可靠性還是收獲效率方面，都倍受用戶認可。即使在二手機市場，牧神的玉米收獲機也是國內產品中**貴的。

　　2017年，劉剛在拿下牧神的代理權后，便迅速著手一系列的產品推廣工作。雖然是第一年代理，但是在牧神品牌的高知名度以及在鑫隆農機全體員工的努力下，當年便實現了幾百萬的銷售額。有了第一年的基礎，鑫隆農機隨后兩年的牧神產品銷售額不斷上漲，2019年更是實現了牧神產品銷售額高達1200萬元左右的銷售額，創下了公司單品牌銷售額的記錄。

　　能夠取得這么高的銷售成績，其實都在劉剛的意料之中。“牧神的產品無論是產品質量還是收獲效果，都是國內同級別產品中**好的。雖然價格較高，但是他的保值率也非常高，買機器多花的錢，先不說每年比其他品牌產品多賺的錢，就是不想干了，賣掉機器比其它品牌高出來的價格也能把購機多花的錢賺回來了。現在的農機手都很會算賬，不像以前圖便宜，都考慮綜合收益了。所以牧神肯定好賣啊！”

　　至于產品的收益情況，劉剛舉了個詳細的例子：“我去年有個用戶用牧神4YZB-5玉米收獲機收了450公頃的玉米，我們當地的作業價格是每公頃500塊錢，也就是他一年就收入了22.5萬元左右，刨去油的成本大概在4萬元左右，產品維護保養成本大概3000多，那他的凈收益大概有18萬多，收益非常高。因此他今年又在我這里訂購了1臺牧神的玉米收獲機。當然，這個用戶是屬于干的比較多的。我們正常的用戶平均每年也都能作業200公頃以上，怎么也能賺個10萬塊錢左右。”

　　之所以用牧神的玉米收獲機有這么高的收益，劉剛介紹道：“除了牧神可靠的產品質量和收獲效率之外，它的收獲效果也非常好。包括秸稈還田率和摘凈率都非常好，機器收完后，后面基本看不到玉米棒和玉米粒。所以用戶都喜歡用牧神的玉米收獲機作業，雖然現在機器都不少，但是牧神干的活就是比其他品牌的多。”

　　2019年截止到5月底，雖然還沒有到玉米收獲機的銷售旺季，但是鑫隆農機的牧神玉米收獲機產品已經賣出了近400萬的銷售額。“我們預計今年牧神產品的銷售額至少與去年持平，超過去年銷售額的概率還是比較大的。”雖然劉剛對今年的銷售業績預估比較保守，但是相信在他們的努力下，會將牧神的玉米收獲機帶給更多的用戶，助力當地的農業現代化快速發展。

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