唐守來     高雪林     謝諸保

   摘要：一是全面落實科學發展觀，以田間作業標準化為中心，拓寬農機管理空間；二是樹立科學發展觀，以技術管理為手段，增強農機化發展活力；三是科學管理統領全局，以服務管理為保障，健全農機“110”技術服務體系。

    進入“十一五”以來，我場卓有成效地開展了以田間作業標準化為目標的農機兩個標準化建設，通過達標列優活動，全場98%的車組達標；54個農業作業站（生產隊）100%達標；農場連續被10年被農墾總局評為農機管理標準化“標兵”農場稱號。這些成績的取的是上級領導和有關業務部門的大力支持分不開的。我門的主要作法是：

    一是堅持田間作業“五統一”既：統一調配和指揮，統一作業和收費標準及結算，統一作業質量驗收標準，統一地號設計、規劃合理種植，統一農藝和農機措施標準。二是堅持“六化”制度，既：狠抓作業前農機具檢修質量和驗收標準制度，慣徹落實“兩個始終”把機械操作規程的各項要求制度落實到田間作業始終，把嚴、高、全、精、實的六字方針落實到田間作業始終；抓好三級檢查驗收制度，開好三個會議（作業前動員會和定標及大比武會）制度；杜決粗種、粗管、粗收制度；抓好地塊區劃合理編組和復式作業制度。三是改變傳統立垡耕作方式，全面實施松、旋、耙、卡耕作機制，不但能減少土壤風化，增強蓄水保墑能力；四是推廣割曬技術，對購置3.1—4.2米割曬機，農場給于每臺優惠補貼3000—6000元，目前全場擁有割曬機785臺，水稻和大豆作物割曬面積已達80以上，為糧豆作物提質增產增收奠定了堅實基礎。使全場糧豆單產、總產年年有新高（2006年糧豆總產30余萬噸，2007年糧豆總產33.36萬噸）。加之農機新技術的普及應用，使節本增效顯著，平均每畝地節本增效達8-10%以上。

     一是注重科技興場和機務全員技術培訓。“十一五”以來，累計培訓機務工人9765人次，培訓機務干部135人次，培訓率達97%以上。二是狠抓農機監理工作。把安全監理工作與標準化管理工作相結合，從強化法制管理入手，大力開展農機監理文明示范窗口活動，近二年通過加強年檢、年審、和換發“二00五”式新牌證工作，系統建立人機檔案管理，以及落實安全監理目標責任制度等形式，保證了“雙清”率達98以上%，保證了農機標準化生產的順利開展和社會和諧穩定。三是狠抓新技術的推廣應用。“十一五”開局的二年來，有選型、有計劃、有措施的籌集資金4361.39萬元，購置各類農業機械1378臺套，占保有量的39.78%。積極開發研制7項新技術，革新改造農機具1036臺套，占保有量的29.9%。這些新技術的適時引進應用，平均每年為農場創節本增效1000萬元以上。

    一是強化農機六統一，七加強管理，建立三庫一場維修基金（每畝土地中提取1元），實行專款專用；全場56個農業生產隊實現了機務區“三庫一場”磚瓦化、沙石化、綠化和標準化，二年來農場投資500余萬元，新建6個現代化農機裝備試驗區的機務區標準基礎建設，達到了總局要求的機有庫具有棚的標準停放基地。形成了春夏、秋綠樹成陰，鮮花盛開，農機具排列規整、成條、上線、潔凈美觀，成為農業機務作業站生產的一大景觀；三室（機務辦公室、娛樂室、沐浴室）整潔有序、實用，圖片、檔卡和技術資料齊全，反映機務工作全貌。二是建立新型的農機“110”技術服務網絡，把“以民為本、為民服務、幫民解難、助民增收、保民平安”的五民觀念，融入到“110”技術服務工作中，抽調專業技術人員和設立專車，晝夜服務在田間地頭，及時為農戶機手排憂解難，為農戶機手提供農機使用、維護、保養、及操作等方面的技能；二年來，累計排除大小農機故障237臺次。

                                                                  2007年11月10日