8月7日，農業部農機化管理司在北京廣西大廈為即將轉崗履新的張寶文副部長舉辦了一場飽含深情的話別活動，農機化管理司及“兩站一報”為領導我國農機化工作達8年之久，并引領農機化事業從低谷走入春天的老領導送上真誠的祝福。

農業部農機化管理司司長宗錦耀，副司長劉憲、劉恒新，巡視員馬世青，畜牧業司司長、農機化管理司原司長王智才，農機化管理司處長李燕、姚春生、李安寧、范學民；農業部農機試驗鑒定總站站長劉敏、原站長焦剛、副書記國彩同、副站長楊林、朱良、劉旭；農業部農機化技術開發推廣總站站長丁翔文、副站長郭建輝、冷同亮、涂志強；本報社長宋毅等參加了話別活動。

根據黨中央、國務院的安排，張寶文同志不再擔任農業部副部長，身為正部長級領導，他將繼續在全國政協副秘書長和民盟中央常務副主席的崗位上擔負重要領導職責。對于老領導的轉換崗位，農業部農機化系統表現出濃濃的不舍之情。話別會上，宗錦耀司長在致辭中說，張寶文副部長到農業部工作8年，也分管農機化管理司8年，與農機系統干部職工建立了深厚的感情，在他領導下農機化事業近幾年逐步走進輝煌，已經迎來第二個春天，進入發展的中級階段，這與張寶文副部長正確領導分不開的。他代表農機化系統全體同志對張寶文副部長表示了崇高的敬意。

張寶文副部長也十分動情，他說：星轉斗移、日月荏苒，在農業部工作一晃已經八年半時間了。2000年到農業部工作以后，先后主管過科教、農機、農墾、計劃、畜牧、國際合作等6個司局，其中主管農機化管理司時間**長，一直沒有變動過，這在農業部是很少有的情況，因此也與同志們建立了非常深厚的感情，人的一生能有幾個“八年抗戰”？這就是此刻心情非常激動的原因。

張寶文副部長簡要地回顧了自己的成長歷程，1968年大學畢業后被分配到陜西的農村，與農民同吃同住了1年；后又到華陽縣的部隊農場勞動了半年，又在陜西銅川市從事教師工作。在西北農學院工作期間，他從教師做起，當過教研室副主任、主管外事工作的校長助理、副校長和校長。1992年底，任民盟中央副主席，1998年5月調到民盟中央工作，2002年2月到農業部任副部長。

張寶文副部長說，在主管農機化管理司期間，他先后與3位司長合作共事過；牛盾同志（現為農業部副部長）任司長期間，做了大量工作，為以后農機化快速發展打下很好的基礎；王智才同志任司長期間，**大的收獲是確立了農機化工作的法律地位，為了《農機化促進法》的出臺，他做了卓絕的努力，不辭勞苦拜見了不少副委員長和很多的人大常委，向他們匯報有關的情況，爭取理解和支持。法律的出臺與實施為農機化的發展奠定了堅實的基礎，農機化法律地位的確立和農機化事業春天的到來是讓我感到**為高興的事情。現在，在宗錦耀司長領導下，農機化事業保持了快速發展勢頭，農機具購置補貼資金從2004年的7000萬元，猛增到今年的40億元，明年還有望繼續增加，有力地支持了農機化的發展。

在農機化管理司領導下，農業部農機鑒定總站、農業部農機化技術開發推廣總站和中國農機安全報社在執行部黨組決策、配合司里的中心工作上做出了艱苦的努力，取得很大的成績，對此，張寶文副部長表示從內心里非常地感動。同時，他也勉勵各事業單位在部黨組、在農機化管理司領導下繼續緊密配合農機化的中心工作，共同努力把農機化工作推上新的臺階。

回顧8年主管農機化工作的經歷，張寶文副部長說，2000年剛到農業部時，分管了農機、農墾兩個**困難的司局，但這又是凝聚力**強的兩個系統，他認為凝聚力強是**大的優勢，沒有凝聚力什么也做不成，什么也做不好，以后農機化蓬勃發展的事實證明了這一點。8年時間在歷史長河中是短暫的，但對于個人卻不算短，在要離開農機化這個集體時，越發感到與大家難舍難分。他說：回顧過去，感嘆萬分，看到眼前，喜氣洋洋，展望明天，光輝燦爛。發展現代農業離不開農業裝備，首先要發展農業機械化，“革命尚未成功，同志仍需努力。”

王智才司長回憶了2000年以來一直在張寶文副部長直接領導下開展工作的經歷；劉敏站長、丁翔文站長、宋毅社長、焦剛站長也都發表了熱情洋溢的感言