玉米機(jī)收連續(xù)五年增幅超6個(gè)百分點(diǎn)

　　2013年全國共完成玉米機(jī)收面積超過2.6億畝，機(jī)收水平超過49%，比去年提高7個(gè)百分點(diǎn)。至此，我國玉米機(jī)收水平已連續(xù)5年增幅超過6個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)入持續(xù)快速推進(jìn)階段。截至10月31日，全國新增玉米聯(lián)合收獲機(jī)5.1萬臺(tái)，新增機(jī)具已連續(xù)兩年超過5萬臺(tái)，保有量達(dá)到28.4萬臺(tái)。

　　點(diǎn)評(píng)：在我國三大糧食作物中，玉米的種植面積**大，但機(jī)收率**低。不過，這也為玉米機(jī)收提供了廣闊的發(fā)展空間。今年，全國糧食主產(chǎn)區(qū)共有超過7萬臺(tái)玉米收獲機(jī)參加跨區(qū)機(jī)收，平均單機(jī)作業(yè)面積達(dá)到915畝，有效解決了局部地區(qū)機(jī)具短缺的問題。此外，跨區(qū)機(jī)收收益可觀，加之勞動(dòng)力成本大幅上升，使得農(nóng)民購買玉米收獲機(jī)的積極性空前高漲，玉米機(jī)收作業(yè)市場日趨旺盛。福田雷沃、山東金億、山東巨明、亨運(yùn)通、山東國豐等一批強(qiáng)勢品牌表現(xiàn)不俗，同比增勢強(qiáng)勁，市場占有率步步攀升，成為今年玉米收獲機(jī)市場的贏家。

　　農(nóng)業(yè)部確定千家全國農(nóng)機(jī)合作社示范社

　　1月31日，農(nóng)業(yè)部確定北京興農(nóng)天力農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社等1022家農(nóng)機(jī)合作社為全國農(nóng)機(jī)合作社示范社。這些示范社建設(shè)總體上實(shí)行部省共建、地方主抓、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)制，建設(shè)期限為2013年至2015年。

　　點(diǎn)評(píng)：在全國創(chuàng)建農(nóng)機(jī)合作社示范社是貫徹落實(shí)2013年中央一號(hào)文件精神，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，培育新型經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度，推動(dòng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的重要舉措，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化具有十分重要的意義。各地將現(xiàn)有農(nóng)機(jī)化扶持政策和各渠道項(xiàng)目、資金、技術(shù)等優(yōu)先向示范社傾斜，集中力量加強(qiáng)示范建設(shè)，并積極協(xié)調(diào)取得各級(jí)發(fā)展改革、財(cái)政、金融等部門對(duì)示范社的支持。示范社成為農(nóng)機(jī)服務(wù)組織中技術(shù)的先行點(diǎn)、機(jī)制的創(chuàng)新點(diǎn)、經(jīng)營管理的樣板點(diǎn)，引導(dǎo)和帶動(dòng)了周圍農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的健康發(fā)展。

　　工程機(jī)械龍頭紛紛進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)

　　在奇瑞重工進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)三年迅速挺進(jìn)“第一方陣”的榜樣帶動(dòng)下，11月，中聯(lián)重科公司成立農(nóng)機(jī)事業(yè)部，計(jì)劃在3至5年內(nèi)，在做好現(xiàn)有龍頭產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械等板塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局。三一重工、徐工集團(tuán)等工程機(jī)械龍頭企業(yè)紛紛考察調(diào)研農(nóng)機(jī)行業(yè)，試圖進(jìn)入。

　　點(diǎn)評(píng)：**近幾年，農(nóng)機(jī)市場以其驕人的成績成為機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域中無可爭議的熱點(diǎn)市場，在許多企業(yè)家眼里，農(nóng)機(jī)行業(yè)也越來越具有投資價(jià)值，由此引發(fā)了一股工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)向農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)軍之風(fēng)。再加上國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)容、國際農(nóng)機(jī)巨頭相繼進(jìn)入、金融資本市場的介入等等，都提升了我國農(nóng)機(jī)市場競爭的層次，農(nóng)機(jī)行業(yè)競爭質(zhì)量的升級(jí)將進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化將是一個(gè)長期課題，在此背景下，由于技術(shù)、人員、產(chǎn)品、銷售渠道等方面較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性與互補(bǔ)性，未未一段時(shí)間可能會(huì)有更多工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。

　　德國克拉斯并購山東金億

　　7月16日，德國農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商克拉斯公司與山東金億簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議，克拉斯正式收購金億機(jī)械有限公司85%的股權(quán)。克拉斯是**領(lǐng)先的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商之一，不僅是歐洲聯(lián)合收割機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，其另一大產(chǎn)品線自走式青貯收獲機(jī)更是占據(jù)全球市場**大份額。

　　點(diǎn)評(píng)：全球農(nóng)機(jī)巨頭在中國再下一城。山東金億是國內(nèi)著名的收獲機(jī)械制造企業(yè)，旗下“春雨”產(chǎn)品囊括全系列小麥?zhǔn)崭顧C(jī)和玉米收獲機(jī)。合資后中國市場無疑將成為克拉斯公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。正如克拉斯集團(tuán)總裁兼董事會(huì)發(fā)言人提奧·費(fèi)立爾所說，中國是亞洲**大且增長**快的市場，通過收購金億的大部分股權(quán)，克拉斯在當(dāng)?shù)乜赏杆龠_(dá)到中國農(nóng)機(jī)市場所需農(nóng)業(yè)機(jī)械的產(chǎn)能。

　　烘干機(jī)市場需求快速迸發(fā)

　　今年，我國農(nóng)民專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場等對(duì)糧食烘干機(jī)的需求正在以前所未有的速度增長，為了滿足生產(chǎn)需要，不少人紛紛購買了適合自身實(shí)際的烘干機(jī)產(chǎn)品。

　　點(diǎn)評(píng)：烘干作為糧食收獲后的初加工過程，也是糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。伴隨著農(nóng)村改革的腳步，我國農(nóng)村生產(chǎn)組織模式正在發(fā)生深刻變化，突出表現(xiàn)在家庭農(nóng)場、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、種植大戶等迅速崛起，相當(dāng)程度上改變了農(nóng)業(yè)種植和經(jīng)營模式，糧食將由過去分散在單個(gè)農(nóng)民手中轉(zhuǎn)向集中在少數(shù)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織手中，集中貯藏面臨的首要問題就是烘干，因此必將拉動(dòng)烘干設(shè)備市場的快速發(fā)展。當(dāng)前，我國烘干機(jī)市場仍然處于發(fā)育期。這一時(shí)期的特征是市場剛剛起步，各種品牌的產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，新技術(shù)、新產(chǎn)品快速更新。在這種市場格局下，企業(yè)面臨的機(jī)遇必然很多，任何一家企業(yè)都有可能在競爭中脫穎而出，產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)和服務(wù)將是決勝市場成敗的三大“法寶”。盡管烘干機(jī)市場尚處于起步階段，但已進(jìn)入快速迸發(fā)期。