農業發展關系著國計民生，農機則是推動農業高質量發展的有力工具。多年來，我國著力推進農業現代化，農機工業已取得長足進步，主糧作物基本實現全程機械化。不過在部分農業領域，仍不免存在著“無機可用”“無機好用”等情況。

　　今年全國兩會期間，作為來自農機行業的全國人大代表，一拖股份董事長劉繼國建言，增強農機工業創新發展能力，推進農業機械化向全程全面高質高效轉型升級。

　　劉繼國表示，對于部分農業領域仍存在問題，需要發揮創新引領作用，強化創新能力，這對于加快解決我國農機工業“大而不強”，擺脫部分關鍵核心技術、重要零部件、材料受制于人，增強中國農機企業國際競爭力和品牌影響力，進而加快我國農業機械化現代化發展具有重要意義。

　　“我國拖拉機等行業‘大而不強、產業水平不高’的問題依然突出，一定程度上制約了我國農機裝備高質量發展及農業機械化向全程全面高質高效轉型升級的進程，以及護航好國家糧食安全的深入實施。為此，我建議深化實施農機購置與應用補貼政策，優化補貼兌付方式。”劉繼國還建議，財稅政策和產業政策共同發力，推動農機產業升級。他表示，目前我國農機產品利潤水平偏低，企業資金需求較為迫切。同時，農業生產季節性強，農機企業為有效滿足旺季需求，一定程度上增加資金占有。此外，“卡脖子”技術領域仍然存在，而西方國家限制高端產品出口，農機壟斷問題突出，確保糧食安全形勢不容樂觀。因此建議財稅政策和產業政策能減輕農機企業稅務負擔，促進農機產業高質量發展。

　　農機行業的高質量發展，離不開企業的自主創新投入。

　　近年來，一拖股份也在創新平臺打造、關鍵核心技術攻關、農機領域原創技術“策源地”等方面增強創新，始終保持高強度的投入，研發投入強度保持在5%左右。

　　2023年6月，一拖股份籌建的農機裝備領域首個國家級產業計量測試中心“國家農機裝備產業計量測試中心(籌)”在洛陽揭牌。此外，一拖股份通過自主創新，還實現了動力換擋拖拉機等國產化、系列化，研制的大馬力無級變速拖拉機填補了多項國內技術空白，開發了一批智能化、綠色化、特色化等代表我國最高水平的農機產品，攻克了一批關鍵核心“卡脖子”技術，填補了我國農機行業“無機可用、無好機用”的產品短板，打破了國外農機巨頭在我國高端農機市場壟斷局面。

　　近期，一拖股份也公告出售和計劃出售了幾項交易性金融資產，集中優勢資源發展主營業務。

　　劉繼國表示，資本運作是調整優化公司資本結構和資產結構、聚合資源強化公司主業核心競爭優勢的重要手段。公司適時開展外部資源和業務的合作，是助力公司加快產品技術升級步伐的必然選擇。未來，一拖股份也將在農機補短板方面、關鍵零部件自主化替代、高效智能農機和綠色發展方面探索各種形式的合作，充分發揮公司長期以來在農機領域積淀的資源、渠道、品牌等優勢，聚合利用好社會上的各種先進技術和資源，為用戶持續提供新技術、新產品、新服務，在加快促進我國農業現代化的歷史進程中發揮更大作用，作出更多貢獻。

　　受“國四”切換影響，2023年國內大中拖產品銷量出現了明顯下滑。不過一拖股份總體經營業績實現了逆勢增長，利潤創下歷史新高。這其中，公司出口產品銷量同比增長達43%。

　　圖為一拖拖拉機生產線

　　對于過去一年的經營狀況，劉繼國稱，國四切換的確給行業、企業帶來諸多困難和新挑戰，公司在成本費用、兩金管控、虧損企業治理、資產盤活處置、人員結構優化等方面攻堅克難，為公司逆勢增長奠定了堅實基礎。同時，公司堅持推進“技工貿”國際業務發展路線，著力圍繞新產品適應性改進，優化產品組合，提升產品品質，強化海外服務保障等方面扎實進取，產品出口銷量增速明顯。總體上看，海外市場布局不斷拓寬，海外渠道持續優化，海外銷量穩步提升，在部分重點國家、重點市場取得了較好的突破。

　　劉繼國認為，農機行業機遇與挑戰并存，但機遇大于挑戰，整體上將呈現企穩上行波動特點。這主要得益于國家對農業和農機化的政策向好、市場需求透支的影響削弱、國家對農機行業調控力度持續加強等因素的拉動。此外，新一輪補貼政策調整尚不明朗，用戶作業收益不及預期，市場需求結構向更加集中、大型、高效方向發展調整，也會影響市場需求量。綜合來看，預計2024年拖拉機行業整體上為趨穩態勢，2025年將會呈現一定的恢復性增長。