2013年4月21日，中國全國農機展會在鄭州國際會展中心舉辦。在展會期間2013年中國農機工業發展論壇主題”實施品牌戰略、促進產業升級“的現場演講，記者現場整理和記錄關于奇瑞重工股份有限公司副總經理李孝高、福田雷沃重工總經理王玉榮、中國一拖副總經理王克俊等關于中國農機工業發展中的一些戰略構想和布局。以下為中國一拖副總經理王克俊關于”全球背景下提升中國農機制造業競爭力戰略思考“專題演講。

2013中國農機發展論壇現場

　　王克俊分別從以下幾個方面作出論述：

中國一拖副總經理王克俊先生

　　一、全球背景下提升中國農機制造業競爭力戰略思考

　　1、國外農機制造業競爭優勢明顯

　　2、技術創新是持續發展的核心要素

　　a、向寬幅大型化發展

　　b、向復式功能化發展

　　c、向高新智能化發展

　　二、制造升級是持續發展的關鍵支撐

　　采用現代化產品開發技術，創新產品設計，提高產品競爭力，創新生產工藝，增大生產柔性，提高生產效率。優化制造模式，實施全球采購，提升制造能力

　　三、資源優化是持續發展的有效途徑

　　兼并重組、做強做大

　　專業分工、布局精細

　　實現產業價值，延伸服務領域

　　中國國內裝備水平落后，制造質量不高主要原因有以下幾點：

　　1、由于設備陳舊，產品質量難以控制。我國生產的自走式聯合收割機平均故障間隔約為國外同類產品的二分之一。

　　2、從材料選用看，國內企業普遍采用鋼鐵材料，缺少國外企業多種金屬，符合材料、特殊鋼材等材料的綜合應用水平

　　3、在加工工藝上，用傳統機加工設備和工藝，與國外綠色數字化設計。激光切割、柔性生產線、各類工業機器人等先進設計手段和裝備差距明顯。、

　　四、行業結構散亂，產業格局較亂

　　1、沒有形成具有較強國際競爭力的大型企業集團和專業協作配套能力高的產業集群。

　　2、缺少為客戶提供全套解決方案價值理念。

　　3、是缺乏從市場和用戶的“全額購機”、耕作模式等時機需求出發，提供金融支持和農業高新技術全套解決方案的具體措施。

　　五、提升中國農機制造競爭力的戰略思考

　　1、全面提升產品技術水平

　　2、加強產品創新力度

　　3、加點在傳動系統、節能環保產品及精準農業需要智能控制設備等方面的研發，制造的創新力度。

　　4、創新研發模式

　　5、做眼全場中高端產品的開發和關鍵技術，進行核銷技術專利戰略布局

　　適合外國農業結構調整和農藝特點的創新技術以及選進的動力、機械、電子、信息等支撐調節日臻成熟，為加快研發、制造和現代農業、精準農業以及農藝需求相適應系列產產品提供了良好的技術基礎。

　　六、不斷提升制造核心能力

　　1、以發展重點技術裝備為突破口，進行技術攻關，解決核心技術和工藝

　　2、利用國家有關政策支持等有利因素進行海外并購、合作，獲得海外的成熟技術、先進的生產設備已經加工工藝、穩固的渠道，甚至技術、管理等高端設備熱奶茶，以資源互補實現對國內農機制造企業的能力提升，實現由內省式發展到內涵式的跨越發展的目標。

　　3、建立全球的采購平臺，完善供應商信息，運用采購件市場運營的谷峰原理，進行高端配件的戰略采購，降低采購成本。

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